上海生产模式培训

上海生产模式培训公开课

多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 济南：2026年03月27日

中国是制造业的大国，可目前制造型企业所面临的困境却越来越多，例如：1、竞争环境日益恶化，利润越发微薄2、订单数量小、品种多3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高4、原料和用工成本不断增加5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体，单一奖惩式的管理已显力不从心！例......

Minitab实操应用 上海：2026年03月09日

研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等要求学员每人配备一台电脑，SGS可提供免费试用版的Minitab（可用30天）；学员应具备基本数学知识（概率统计、中高等数学）和基本英语能力；本课程注重Minitab 的应用，统计理论不做重点讲解。课程收益:通过本课程，学员将掌握Minitab的基本操作，通过Minit......

标准工时测量与改善 上海：2026年03月11日

工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程大纲第一单元：标准作业的推行1.标准化作业的意义代表最好、最容易与最安全的工作方法。提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法提供了一个衡量绩效的方法表现出因果之间的关系2.标准化三要素周期时间作业顺序标准持有量3.作业标准化内容作业名称作业目的作业......

Redx-DOE 上海：2026年03月11日

讲解谢宁DOE工具在质量管理中的重要作用，学会如何利用谢宁DOE工具，在不中断生产过程的前提下，找出生产中碰到的复杂而顽固的问题的原因，从而彻底地解决问题。课程对象产品设计工程师、系统工程师、供应商质量工程师、制造工程师、质量工程师和需要进行质量改进（系统地减少偏差）的人员课程大纲一、实验设计基础1.单因子实验及实验设......

从财务视角看公司金融风险 上海：2026年03月31日

一、企业成长的三个阶段？1.企业三个成长阶段中的投资并购需求2.企业投资并购中的“博弈”思维3.红蓝牌博弈游戏（哈佛商学院EMBA经典博弈游戏）4.共赢思路二、风险与危险的区别1.何为风险？何为危险？2.风险族谱三、企业为何要进行投资并购？1.提升局部竞争力 （案例分析：分众传媒收购框架传媒）2......

计划经理核心技能提升训练 北京：2026年03月31日

了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作，应对计划的频变培训对象：PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲：第一章：供应链计划体系概述1.什么是供应链？从供应链的定义看供应链管理的......