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生产件批准程序—PPAP 上海:2017年12月01日

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益:*了解汽车客户对PPAP工具的基本要求;*全面学习PPAP个文件的形成及应用方法,并能结合质量体系运作有效使用;*提高PPAP的实战技能。培训颁发证书:成功完成课程后,可获SGS颁发的“生产件批准程序(PPAP)......

先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP) 上海:2018年01月22日

一 先期产品质量策划APQP1.APQP新旧版本的区别结合客户强调之流程方法更新术语和概念2.产品质量先期策划(APQP)概述APQP的定义和目的APQP的十大基本原则APQP和其他核心工具的关系3.产品的设计和开发DFMEA定义设计验证计划与报告产品和过程特殊特性研究4.过程的设计和开发过程开发与过程流程图PFMEA......

先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP) 苏州:2017年11月27日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

APQP/PPAP产品质量先期策划&生产件批准程序 苏州:2018年01月25日

一、APQP培训1.APQP 的改版内容2.APQP的目的3.关键路径的识别和压缩4.同步工程和多功能小组的应用5.项目计划的编制基准6.阶段划分和五大工具与APQP各阶段的关系7.第一阶段 策划和确定项目 实施要求及方法讲解8.第二阶段 产品设计和开发 实施要求及方法讲解9.第三阶段 过程设计和开发 实施要求及方法讲......

组织结构与职位说明 广州:2017年12月02日

主管行政、人力资源的副总经理,人力资源部经理、主管,企业中层以上管理者,政府机关、事业单位各级管理者课程大纲:一、透视组织结构1、导入2、组织结构定义及作用3、调整组织结构的复杂性二、优化组织结构必须掌握六大概念1、工作专业化2、部门的划分的5大方式及举例3、指挥链/命令链4、管理幅度5、集权与分权6、正规化三、最常见......

企业财务状况诊断与分析技巧 广州:2018年02月14日

财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员培训提纲:一、企业财务诊断概述1.财务诊断概念及其作用2.财务诊断五项原则3.财务诊断四大工具4.财务诊断程序与内容二、企业常见八大财务病症1.资金贫血症及其表现2.消化不良症及其表现3.投资多动症及其表现4.业务肥胖症及其表现5.成本甲亢症及其表现6.结构失......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...