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制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 上海:2016年11月27日

1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等;2.企业中层管理者,包括:生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课(科)长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员课程大纲:主题一:生产成本的定义与展望主题二:精益方式提升效率降低制造成本主题三:现场合理化改善提升效率降低成本主题四:制造不......

EHS因素识别与风险评价课程 上海:2016年11月28日

环境因素和危险源识别方法及其主要应用形:结合法规要求,识别企业生产经营活动中的环境因素和危险源,危险源的分类风险评价方法(定性和定量方法的应用)及其与ISO14001&OHSAS 18001标准的结合:常用的风险评价方法及其具体应用:ISO14001&OHSAS18001系统化管理方法中风险评价的具体转......

生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 上海:2016年11月29日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分......

SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP 上海:2016年11月29日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程收益:1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。课程大纲:统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生产中运用的目的4、为什么控制图......

企业物流外包的运作、管理与风险控制 上海:2016年12月01日

通过本次课程,可以了解国内大型企业对于物流的认知及管理办法,同时深入了解物流企业的核心及内幕,可以更好的帮助管理者识别物流企业,选择更合适的物流企业,降低成本,控制风险,提升服务水平,使客户满意。一套企业物流评估管理办法、12家国内知名物流企业核心管理思想、4G物流企业及企业物流管理文字资料课程大纲:一、全民电商背景下......

员工激励与薪酬设计 广州:2016年12月11日

第一部分:员工激励员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励,员工变被动为主动,能够自我激励,那么他们将保持自信与......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...