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生产现场管理与生产班组建设 上海:2026年07月31日
制造现场的管理活动的是基层管理者的核心业务。大多数基层管理者都是现场作业的专家;然而,作为一名合格的管理者,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。【课程目标】1.正确理解一线管理者的角色和承担的责任;2.掌握常见的管理方法和工具。【参......
安全生产现场管理与风险规避 上海:2026年08月15日
总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性(依法治安与使命)1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知(安全)2)安全是什么(零的价值)3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务(如何合理避险)1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......
生产现场管理与改善实务课程 苏州:2026年07月10日
第一单元 现场工作改善认知与渗入◇ 时代带给我们的思考与挑战◇ 改善的认识◇ 改善给企业和个人带来的影响◇ 改善的误区◇ 改善成功的两个必要承诺◇ 现场IE改善应用◇ 浪费的认识◇ 通过降库存暴露问题◇ 效率的认识◇ 成本的认识◇ 利润在哪里◇ 现场改善的三化原则◇ 现场改善的三现原则◇ 现场改善的安全、品质、效率关系......
生产现场管理与改善实务训练 苏州:2026年08月01日
企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。课程收益:◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现......
供应链管理高级研修课“供应链管理运作” 上海:2026年07月08日
▪ 掌握采购需求的各种类型,如何制定产品规格等▪ 了解供应链管理中采购、生产与物流等职能对企业的重要性▪ 掌握寻源过程中数据分析常用的方法和工具,了解寻源战略执行与实施的流程、方法、关键控制点▪ 掌握供应商评估流程、方法和指标体系▪ 掌握采购谈判战略和计划中包含的内容及要素,掌握采购谈判中搜集信息的工具与方法。▪ 了解......
如何做好仓库管理 上海:2026年08月01日
生产副总、厂长、财务部经理、生产部经理、仓管主管、车间主任、班组长、仓管员课程大纲:一、 仓储管理【事例分析】:物料仓储管理在供应链中的位置1、 如何使仓储作业更有效率?2、 认清仓储管理不当带来的损失3、 实施仓储管理是仓储管理人员最主要的任务4、 仓储管理是对生产或销售活动的一种支持性服务5、 仓库管理员职责、仓库......
