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逻辑思考与结构表达 上海:2025年08月01日
高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工课程大纲:前言:为什么思维要结构化1.提升思维严密性2.提高沟通效率3.提升组织的工作效率开场热身:金字塔思维在生活中的闪现讲解重点:有形结构与无形思维的力量第一讲:逻辑结构在思维中的构建1. 结构的魅力---金字塔原理1)有形结构—建筑中的呈现2)无形结......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2025年08月01日
企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能,帮助企业:提升部门间合作效率,降低管理成本,减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为,减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力; 促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习,学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的,需要我们利益共......
如何向高管汇报 上海:2025年08月02日
一、说服力汇报总体设计逻辑1、模块目的:使学员掌握总体设计思路,建立以听众为中心的说服力汇报思路。2、授课方式:模型讲授、案例学习、学员练习。3、模块内容:二、牢固支撑结论的系统化叙事结构1、模块目的:使学员掌握汇报中最常用的2个系统化叙事结构。2、授课方式:模型讲授、案例学习、学员练习和讨论。3、模块内容:三、突出重......
高效商务谈判工作坊 上海:2025年08月02日
有采购谈判需求的人群,包括管理人员,采购人员,客服人员等课程提纲:模块一:什么是谈判,如何应对一场谈判1、确定条件什么是谈判?看美国大学教材的权威解释谈判成立的三个条件——卖水饺大姐为什么这做?如何发起一场谈判——酒桌和谈判桌的相同之处2、确定场景当你只有5分钟就要开始一......
全面薪酬管理与薪酬方案设计 上海:2025年10月23日
知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能,提升工作质量与效率培训对象:人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2025年08月21日
增进管理的意识明确管理人员的工作职责了解管理者的人际处境明确管理者的特殊使命掌握激励与自我激励的方法学会表扬和批评别人培训对象:有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......