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进出口实务操作与海关事务管理—暨国际商贸运作高级研修班 上海：2017年07月02日
第一讲：海外大客户开发管理与维护及渠道运营管理1、海外大客户开发战略探讨2、海外大客户的采购与经营策略分析暨大客户决策3、大客户的信息搜集与管理暨海外大客户获取4、海外大客户开发的策略探讨5、客户档案与客户关系管理6、客户信息的反馈与客户跟进7、大客户风险分析、管理与防范8、大客户国际结算业务中的融资管理与金融风险规避......
进出口实务操作与海关事务管理—暨国际商贸运作高级研修班 北京：2017年08月20日
随着中国加入WTO国际经济合作内容和方式的不断变化更新，国际贸易的运行速度、运作模式，企业的生产方式和经营模式，都正在并将继续发生根本性的变化。随着进出口经营权的进一步放开，使大量的企业有机会直接参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际竞争。如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本，作为企业的管......
知己知彼的心理战术：采购谈判进阶 上海：2017年06月19日
谈判势力地位很大程度影响着谈判的结果，那是否谈判结果总是对强势方有利？影响谈判结果的三要素告诉我们：信息可以改变力量，信息可以扭转局势，时间因素左右整个谈判的过程，谈判者谈判策略和技巧的使用都可能改变谈判的结果。当我们处于弱势地位时，如何通过采购策略杠杆和个人谈判技巧去除制约提升我方的力量实现成功转势，从而从容地实现谈......
采购管理中的法律实务训练 上海：2017年06月19日
了解采购通常采用的法律形式，且结合对具体合同条款的分析来讲解采购合同的基本法律元素，以确保您在日常工作中不签订无效的法律条款，且可以对采购合同进行动态地执行和管理，有效地控制可能出现地合同履行问题。课程大纲1.采购合同的谈判与签订* 解读不同的采购方式（招投标采购、通过竞拍采购、电子商务采购、直接谈判采购）* 分解采购......
敏捷供应链与物流管理 上海：2017年07月10日
通过3天的学习，使学员能够：了解什么是真正的供应链管理什么是真正的JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的12法及管理要素国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的KPI制定及方法什么是真正的质量管理，如何做到防患于未然如何使用信息系统......
战术销售TM实战精品班 上海：2017年08月31日
大客户经理、大客户管理人员、大客户销售人员课程内容：1、成功开发新客户* 开发新客户的重要性和方法* 设定客户开发目标并制定计划* 有效运用“电话拜访”和“人员拜访”* 获得见面机会并确定是否值得跟进* 应付挡驾者、语音邮件等拒绝在销售中一般都会遭遇竞争对手的竞争，取得竞......