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新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周期管理 上海:2026年05月07日
总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等培训目标:学习:开发优秀的供应商方法 掌握:供应商开发评价框架九大步骤学习:建立优秀的供应商评估管理 掌握:供应商分级八段评估管理方法学习:建立供应风险管理体系 掌握:供应商关系管理的“九阳神功”学......
采购专业人员关键能力提升与研修 上海:2026年05月07日
第一讲:采购供应组织与竞争力1、环境对采购工作的影响1)VUCA时代采购困境2)内外部环境的影响2、内部环境评估1)采购成熟度模型2)3大产业3种组织3)企业文化的影响4)建立采购组织与流程优化3、外部环境的应对1)2016年以来的采购供应环境2)分析供应市场的竞争程度3)分析供需双方的驱动力4)聚焦供应市场风险4、采......
打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践 上海:2026年05月07日
总经理、部门主管、采购、供应链、项目主管、法务、内控、财务、审计。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分:ESG有关定义1.什么是ESG?2.ESG产生和发展3.ESG相关方的作用和需求4.ESG、CSR和EHS区别和联系5.ESG战略管理包含过......
供应商交期管理与库存控制 上海:2026年05月07日
采购、物流、生产计划、库存管控、供应链管理相关职能人士及企业财务,高层管理人员资格认证:认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 北京:2026年07月11日
一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2026年05月30日
“职场刚需”精准匹配:所有案例/工具均来自真实企业场景 ,触达管理 者的日常管理困境 ,不仅教方法 ,更给改变的勇气和底气。“即学即用 ”工具包 :每个模块配备相应管理工具 ,让教练技能学习从表 象流程进入实践探索 ,真正应用于日常团队管理。“权威认证 &rd......
