上海商贸运作培训

上海商贸运作培训公开课

采购管理技能训练 上海：2026年06月15日

1. 企业采购组织的建立企业运营状况分析供应链管理概念介绍采购工作在企业运营中的地位采购组织的架构与流程分析2. 集中的物料认证与分散的物料采购新形势下采购管理重心的转移供应商选择与管理供应商评估的方法物料认证的步骤供应商的绩效管理3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计“期望”与合理妥......

采购成本分析、削减与谈判策略 上海：2026年06月15日

本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。通过课程的情景化互动，用案例诠释理论，用理论辅导实际工作，让学员基本掌握采购管理过程与关联部门、关联企业形形色色的各路人......

战略采购成本控制、谈判技巧与供应商管理 上海：2026年06月16日

供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门管理人员。【课程大纲】讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲：采购管理概述案例：采购价格与成本分析一．采购管理的演变与发展1．供应商产品价格分析的二个领域2．供应商产品质量问题到底应归属哪个部门负责？二．采购管理问题的普遍症结与应对方法案例第二讲：战略环境下的采......

非生产物资采购与管理-行政采购 上海：2026年06月16日

一、采购管理概论采购的基本类型采购管理范畴采购工作的重要性分析采购的目标采购与公司内部各部门的关系对采购人员的基本要求二、非生产采购管理概述何谓非生产采购物资与生产性采购的不同点非生产性采购的难点非生产性采购的策略服务类采购IT 类采购资本设备采购三． 供应商开发与选择采购市场分析特殊供应市场供应商的选择评估内容与方式......

基层管理者领导力提升 广州：2026年08月14日

一、课程导入课程介绍，明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身，建立学习小组二、管理者的角色认知与定位案例讨论：忙碌的老张三、从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变四、管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析：小李的困惑五、如何处理老师傅老同事的问题？对待老师傅/老同事的原......

业财融合：经营全环节风险管控与价值创造 北京：2026年07月31日

- 培育业财融合的思维，了解业财不同诉求点的差异，找到业财深入融合的最佳切入点；- 学习企业全面风险管理的相关知识，学会如何设计资产管理、资金管理、费用管理、投资管理、财务报告管理、财务系统风险管理、企业公关危机管理等内控制度，借鉴大企业的成功做法，找到控制企业各类财务风险的灵丹妙药。- 学会如何针对企业的实际情况选择......