上海商贸运作培训

上海商贸运作培训公开课

企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 上海：2025年06月09日

第一章 间接采购的特性与管理1. 间接采购的定义与特性1) 品类特性2) 需求特性3) 供应市场特性4) 品类象限特性2. 间接采购管理1) 间接采购的管理模式沿革2) 服务客户群体3) 预算管理4) 间接采购的实施特性5) 间接采购人员技能特性6) 间接采购管理现状7) 间接采购的客观与主观挑战3. 间接采购对于企业......

采购谈判进阶：因景而异的战术 上海：2025年06月09日

* 参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管课程收益:综合谈判方法和行为，是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为，对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理，来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景，可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境......

DFP-可采购性设计 上海：2025年06月09日

一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别，新技术、新物料引入制定采购策略与方案（如产能、供应链布局）采购成本测算供应商早期介入2.选用优选器件标准件通用件优选库3.物料/器件......

供应商开发与供应商管理 上海：2025年06月09日

1.概述：采购概述供应链环境下的采购职能与目标采购价格 vs. 采购成本 vs. 采购总拥有成本供应商的匹配性对组织内部高效运营的影响2.非直接生产物料采购的方法采购物品的种类和特点非直接生产物料采购中的主要困难所在有效采购的方法3.采购全过程几大步骤采购全过程的10大步骤及工作内容采购的决定对利益相关者的影响采购过程......

现代物流供应链管理高级研修班 北京：2025年08月22日

了解什么是供应链及供应链存在的问题是什么掌握如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大学习如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理提高企业供应链的运营价值，建立起急速高效的供应链为客户服务，从而取得供应链上的核心竞争优势课程大纲Day1: 现代供应链管理中的物流仓储交付与实施第一章：供应链管理的重要性及企业物流供应......

结构振动、冲击、碰撞强度、动力优化振动疲劳计算与振动台试验模拟 广州：2025年07月17日

一、概述1、结构动力学分析的定义和目的2、结构动力学分析的不同类型3、结构动力学控制方程4、动力计算基本概念和术语5、结构动力学不同分析类型的关系二、结构阻尼和数值阻尼1、阻尼的定义2、阻尼的类型3、结构通用动力学方程4、单自由度系统的粘性阻尼5、阻尼矩阵6、数值阻尼工程实例-1：弹簧振子系统振动模态计算工程实例-2：......