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间接采购的最佳实践 上海:2025年10月27日
* 间接物料采购人员(不包括食堂、班车、工程项目、装修工程的采购)课程大纲1.间接物料采购的概述*内部用户、采购人员和采购管理者对间接物料采购现状的看法*间接物料需求特征和采购特征的分析*间接物料采购的客观和主观挑战* 跨部门合作致胜2.间接物料需求的管理* 常见的需求问题分享* 间接物料的分类与归类* 需求特征对采购......
系统化采购管理最佳实践—供应商选择评估与成本控制 上海:2025年10月29日
如果公司规定采购对于供应商的价格每年持续降低6%,你该如何做到?如何处理好价格与成本的关系?如何积极争取国家优惠政策?供应商的质量出问题,作为采购方,该如何解决?如何建立好采购部的技术后盾来解决供应商的质量问题?您找寻一般供应商的渠道有哪些?网络?展会?广告?......这些渠道的信息准确度有多少?如何去辨别优秀的合适......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 上海:2025年10月29日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展,流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程,管理流程间的交叉,建立流程目标与KPI3流程中的各种分析:相关方、输入输出、活动顺序、使用资源......
核心采购技巧 上海:2025年10月29日
采购职能正在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。本课程讲解了系统化的采购方法;如何优化采购策略,进而将其寓之于采购的工作思路与行动计划之中;如何合理表达采购需求,恰如其分地制定产品规格,正确询价,以及协调公司内部关系,对价格和成本进行综合分析;如何采取系统化的库存管理;供应......
股权分配攻略—股权合伙、股权激励、股权投融资 北京:2025年11月05日
认识股权激励的本质了解什么样的企业适合采用股权激励如何设计自己公司的股权激励如何用更低的成本设计股权激励股权激励的有效性培训对象企业董事长\总经理(法人代表)、人力资源总监、财务总监、董事会秘书课程大纲第一部分 关于股权一、股权是个什么物种1.股权是什么2.如何获得股权3.股权有什么价值二、股权为何有那么大的......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳:2025年11月22日
第一讲:如何做好供应商的分类管理?GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲:新供应商质量现状的评估内容有哪些?第一节:供应商的质量管理水平供应商质量管理水平的体现如何评估供应商的质量意识......
