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如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2026年10月31日

全面清楚 一线主管的角色和地位,清楚了解一线主管的重要作用;全面清楚 成为一名优秀一线主管的必备条件,全面掌握一线主管建设的思路;全面掌握 如何做好生产计划、如何管理时段产量、如何解决影响产量的核心问题;全面掌握 一线主管质量管理PDCA循环方法,全面掌握提升产品质量的方法;全面掌握 安全管理的重要方法及现场安全异常的......

TWI金牌班组长实战与能力提升 上海:2026年11月06日

近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」(Training Within Industry For Supervisors.简称为TWI)。当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验,发现基层干部具备工作与职责2个知识,教导、改善、领导的技巧等条件,工作场所......

从优秀到卓越之班组长(TWI)特训营 上海:2026年11月07日

◆现代企业是微利时代,如何使企业能盈利是现在很多企业家和企业管理者面临长期思考的问题。如何提升效率,降低生产成本?外部降本的时代已经过去,提升企业内部的效益这才是现代企业迫切解决的问题。◆班组长是企业的基石,班组长作用发挥的好坏直接可以提升企业的生产效率、降低用工成本、减少质量异常的发生,所以说班组长职位虽低,起的作用......

TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 上海:2026年11月09日

JI是为了能使一线主管掌握一套正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷,能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......

企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊 广州:2026年12月10日

一、诊断与防控:快速辨识“高”风险客户【场景导入】市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业降低利润为客户提供 慷慨的优惠条件,另一方面,……..请根据案例中的合同信息对客 户进行风险识别)【问题讨论】是否选择与该供应商进行合作?客户信用资料怎么收集?对于客户的级别评定有......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2026年11月07日

在经济增速放缓和企业转型的过程中,企业盈利能力不断下降,加之融资难已成为一个普遍的问题,因此现在企业之间的赊销现象越来越多,企业应收帐款金额也越来越大。如何把应收帐款管控好?如何把应收帐款都全额收回?如何把坏账损失降到最低?……这些问题已成为企业管理层面临的头等大事。课程收益:1.掌握应收账......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...