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一线主管技能训练TWI-JI 上海:2026年08月20日

第一天09:00~10:30•训练指导员与学员自我介绍•TWI课程介绍•一线主管的含义生产与问题•一线主管必备的5个条件•训练的必要性•不完善的指导方法示范•志愿者的确认10:30~11:00茶歇11:00~12:30•示范正确的指导方法&......

TWI-JR工作关系(日本产业训练协会原版引进) 上海:2026年08月26日

JR是一种改善上下级、同事间的人际关系,使员工乐于同心协力完成工作的技能。运用待人的技能中4项基本要诀,可以预防“职场”上人与人之问题的发生;当问题已经发生时,一线主管能运用一套科学的方法(四阶段法),迅速、圆满地解决问题。课程对象生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9:0......

TWI—一线督导主管能力提升训练 上海:2026年08月27日

第一讲 基层管理者角色认知1、基层管理者在组织中的定位2、基层管理者角色认知3、基层管理者岗位职责认知4、基层管理者角色转型5、基层管理者能力模型(案例)6、基层管理者应具备“三要素+三懂+四会“7、基层管理者职业形象塑造(案例)8、基层管理者“3修+4商”心智模式修炼(......

卓越班组长培训 TWI-JM(改善方法) 上海:2026年09月02日

公司新入职员工、基层员工、有兴趣职业生涯规划的职场人士课程大纲:第一天1、一线主管的6大能力要件2、改善内涵的探讨3、实际案例的演示(改善前和改善后)4、四阶段法的学习5、提案书的使用说明6、公共案例演练第二天1、学员实际案例的改善演练与点评2、改善过程中常见问题的处理3、问题意识、改善意识、效率意识4、理论知识考核5......

全面预算管理与成本控制 上海:2026年10月16日

第一天:全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与分类预算控制与内部控制的相互关系二、预算管理中组织结构的流程化整合组织流程化整合的原则组织流程化整合的程序组织流程化整合的方法预算管理组织的......

超越SMART的绩效管理 上海:2026年10月16日

美国心理学家洛克认为,目标能把人的需求转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长。然而,如何设定真正有意义的目标,既能有效分解公司战略方向成为部门和下属目标,又能兼顾结果和行为,许多企业常存以下困惑——绩效管理流于形式,经理员工敷......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...