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精益TWI 上海:2026年06月25日
第一模块 督导者的基本认知工作教导的基本概念1.工作教导的意义2.为何要实施工作教导3.部属培育十原则4.督导人员必备的五条件5.培育部属应具备之条件6.谁需要训练工作教导的迷思1.心态上的迷思2.执行上的迷思如何引发学习兴趣教育五原则1.制造气氛的原则2.诱导的原则3.成功的原则4.实习的原则5.反复的原则阻碍学习的......
TWI—一线主管管理技能提升 上海:2026年06月26日
第一天一线主管角色认知基础工作角色的转换Ø 工作的转换Ø 定位的转换Ø 职责的转换Ø 意识的转换一线主管的定义与定位改变固有的思维和意识原点思维目标决定过程过程决定结果企业经营的原点企业的生命力来自于人每个人每天都是不一样的问题都来自于人一线主管的必备条件两个知识......
TWI现场管理技能训练(以操作为主) 上海:2026年06月26日
一、TWI的沿革及其设计的精神。1.内容简易——每项四点/文字简单2.只分四点——清楚明白/笔记在心3.卡片教学——简易口诀/强化记忆4.背诵熟练——平日工作/带卡片记二、TWI在今日的活用1.JM-J. Method 工作......
TWI一线主管管理技能提升 上海:2026年07月02日
预训阶段——也就是培训开始前一周,我们会给到学员一份学习资料,让学员对培训有思想准备、学习准备、待解决问题准备,预训就是培训的开始。正训阶段——就是培训开展当天,老师根据学员、客户的反馈运用理论讲授、小组讨论、视频分享等方式给学员方法、工具、资料。自训阶段—&......
六维领导力—新经济时代的领导力® 广州:2026年06月26日
前言:六维领导力—新经济时代的领导力1. 领导能力四象限,从平庸到卓越2. 领导力:强企强国的软实力PLC案例:领导者与“泰坦尼克号”PLC案例:凭什么创造变革奇迹?PLC案例:变革领导8原则3. 领导力发现之旅,从体验到提炼4. 领导行为中的三重能量波5. 领导力的18项指标体系6......
向华为学习:干部培养的道与术 广州:2026年08月29日
1、向华为学习干部管理的共通之道。用正确的理念选育企业核心干部2、将华为实践与经典管理原则和理论结合,学习干部培养的科学方法与体系3、道术结合,根据企业特点和成长阶段,发展适合自身土壤的干部培养原则与方法课程对象企业董事长/CEO/总裁带领中高层团队学习课程大纲模块一、干部培养总框架图- 管理的核心命题:激活人!-《华......
