上海TWI培训

上海TWI培训公开课

TWI一线管理I班组QCC持续改善活动训练营 上海：2026年08月15日

工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力课程大纲:预备课程：一线管理及班组长TWI知识一线管理TWI心智模式训练卓越绩效模式标准与QCC课题选择一线管理TWI能力提升练习一、什么是QCC1、QCC起源2、品管方法的发展3、QCC与行政班组的区别4、QCC活动的......

TWI-JR工作关系 上海：2026年08月17日

制造型企业生产部门一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员，具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等。【课程收益】JR提升一线主管待人的技能；运用JR基本要诀预防现场人与人问题的发生，问题一旦发生，用一套科学的方法（四阶段法）进行解决。【课程大纲】第一天9:00-10:30经营者代表......

一线主管技能训练TWI-JI 上海：2026年08月20日

通过提升一线管理人员的教导能力，可使一线主管能够用有效的程序，清楚的教导部属工作，从根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。掌握工作教导的四阶段法，当部属不会做或新工人上岗时，能随时运用工作教导方法教导其工作掌握作业分解表的步骤及要点，使教导者教导时有清晰的思路，也使部属更容易领悟工......

TWI-JR工作关系（日本产业训练协会原版引进） 上海：2026年08月26日

JR是一种改善上下级、同事间的人际关系，使员工乐于同心协力完成工作的技能。运用待人的技能中4项基本要诀，可以预防“职场”上人与人之问题的发生；当问题已经发生时，一线主管能运用一套科学的方法（四阶段法），迅速、圆满地解决问题。课程对象生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9：0......

基于甲方视角的《装配式建筑实施阶段重点管控要点解析》 深圳：2026年10月17日

1、房企董事长、总经理、副总、区域总、城市总、项目总等决策层领导;2、房企运营、工程、设计、成本等专业部门负责人与技术骨干;3、建筑施工企业董事长、总经理、副总、项目总、总工等领导与专业技术骨干。课程大纲第一部分 装配式建筑推行现状分析1、基本概念 什么是装配式建筑  什么是装配率 主要结构体系 主要构件的装配......

国际物流与货运风险管控 上海：2026年10月29日

负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员课程大纲一、出口订舱及运费风险1、出口订舱流程：如何选择船公司、订舱代理。2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调？3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险：甩箱的原因？发生甩箱时的应急策略？如何退运？退关？4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范：运......