上海TWI培训

上海TWI培训公开课

TWI与生产现场精益改善 上海：2026年07月29日

一、TWI部分1、工作教导JI（1）工作教导详解之降龙十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三练四（4）检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习：《训练计划表》《工作分解表》练习：教三练四方法编制十字结2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原则（2）工作改善七步法与技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

卓越班组长培训 TWI-JI 工作教导方法 上海：2026年07月29日

第一天上午：训练指导员与学员自我介绍TWI课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范志愿者的确认示范正确的指导方法四阶段法的确立志愿者实习对志愿实习的评判指导前准备—工作分解下午：打灯头结的工作分解主要步骤及要点的说明志愿者实习的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......

《一线主管综合管理技能提升训练（A-TWI）》 上海：2026年07月30日

此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥好领导作用，切实提升其现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程能够完整有效地回答下列问题：1.一线主管究竟在企业中处于什么位置并承担什么职责？2.一个优秀的一线主管该具备什么样的基本素质和能力呢？3.优秀主管该具备怎样的......

TWI-JM工作改善（日本产业训练协会原版引进） 上海：2026年07月31日

JM-改善的技能是对作业内容中每一个细节进行分析研究，通过去除，合并，重组，简化作业的方法，达到有效地利用现有的人力、机械、材料，消除浪费、降低成本之目的 。JM是对制造型企业的一线主管最有效的，最实用的作业改善工具之一。对TWI-JM(工作改善)培训参加者的要求在本次培训中您将掌握怎样进行改善的实际操作技能。我们将考......

SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海：2026年09月02日

一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) ：效率（Productibity）质量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士气（Moral）2. 质量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二 供应商的开发和评定1.......

曾国藩的为人、相人和用人 上海：2026年09月02日

深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧，全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养，快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人（一）曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景（二）曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. 勤俭静定二、曾国藩的相人和用人（......