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TWI JR 工作关系 上海:2017年06月03日

企业一线主管、班组长、各部门主管及具有管理潜质的储备干部等课程收益:1、提升管理干部解决问题的能力;2、提升管理干部观察力、判断力、整合力及表达力;3、提升管理干部问题分析的能力,减少意外灾害的发生,减少浪费、成品补修以及不合格品的产生,减少工具或设备的损坏;4、提升管理干部之思考力及创造力,形成共识、发挥讨论问题,找......

TWI一线管理I班组QCC持续改善活动训练营 上海:2017年06月03日

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力课程大纲:预备课程:一线管理及班组长TWI知识一线管理TWI心智模式训练卓越绩效模式标准与QCC课题选择一线管理TWI能力提升练习一、什么是QCC1、QCC起源2、品管方法的发展3、QCC与行政班组的区别4、QCC活动的意义5、QCC活动会为您带来什么6、QCC推进的组织程序7、QC......

一线主管技能训练TWI-JI 上海:2017年06月08日

第一天09:00~10:30•训练指导员与学员自我介绍•TWI课程介绍•一线主管的含义生产与问题•一线主管必备的5个条件•训练的必要性•不完善的指导方法示范•志愿者的确认10:30~11:00茶歇11:00~12:30•示范正确的指导方法&......

TWI-JR工作关系(日本产业训练协会原版引进) 上海:2017年06月14日

生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9:00-12:001 TWI沿革简介及课程介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的5个条件4 与善用部属有关的一线主管的问题5 一线主管的责任图6 建立良好人际关系的基本要诀7 个人差异形成图* 案例:李明的故事8 4阶段法的导入9 卡片的分发及说明10 4阶......

海外营销转型升级致胜之道 北京:2017年06月10日

你是否有这样的困惑:→ 做了几年,海外业务还处于“舍不得、长不大”的混沌阶段;→ 不掌握市场的主动,海外业务发展参差不齐,业务订单时好时坏;→ 原材料、汇率一涨再涨,客户不断讨价还价,海外利润捉襟见肘;→ 海外业务还处于原始的出口营销状态,品牌效应和渠道效......

华为狼性营销管理之道—从体系建设到项目运作和管理 上海:2017年06月09日

全面了解华为的营销体系;提升销售人员的基本素质;掌握销售人员应该必备的商务礼仪;掌握大客户营销的基本套路;掌握大客户营销中的8个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧;掌握华为正在使用的销售过程中的各种模板;掌握大客户营销中需要用到的工具;掌握销售项目各阶段的管理要点:立项、实施、收尾阶段;商务谈判技巧。课程大纲......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...