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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2025年10月28日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型课程【特价】 上海:2025年09月17日

1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下,运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法;2.找到最适合您的使用的数据管理工具,提升数据管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;3.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和操作。适合对象总经......

ESG战略和报告编制 上海:2025年09月17日

发布ESG报告的企业经理人及相关工作人员;企业投资部门从业人员;可持续发展管理和信息披露顾问;推动行业ESG工作的行业协会及第三方;有志于投身ESG领域的专业人员、学者。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲模块一 ESG 概述一、什么是环境、社会及管治......

公司治理结构 上海:2025年09月23日

一、现代企业制度及其特征1.什么是现代企业制度企业的法人地位有限责任制度公司内部存在董事信托关系和委托代理关系2.法人治理结构现代企业制度的特征二、公司治理1.内部治理定义2.内部治理主要解决两类代理问题3.建立有效的内部治理的条件4.公司为什么要设董事会?董事的三重修炼董事会的构建与运作董事会成员构成(中国)董事会基......

总经理的战略财商 上海:2025年10月15日

【纲举目张】建立财务思维,把握财务精髓,开阔财务管理思路,优化企业管理机制【身临其境】实战性强,从总经理的全局视角出发,紧扣企业经营的各个环节【举一反三】丰富的案例分析,用财务的工具深入解读企业的运营管理【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验,他山之石可以攻玉培训对象企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具......

企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京:2025年09月29日

符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动绩效评价体系,提升高管的绩效理念建立绩效框架:承接战略,掌握EVA经济增加值的工具,建立系统有效的绩效评价体系应用管理会计:全面落实管理会计,促进绩效评价体系的发展课程大纲:第一模块:企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...