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战略落地—业绩突破训战工作坊 上海:2026年03月10日
企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程收益:1.结果导向:用以终为始的方式,拿着问题来,带着行动计划去实施。2.系统思考:应用“钻石模型”分步骤共创,共识击穿业绩突破的每一个环节。3.团队协同:分小组和团队进行共享和共识,每一次呈现都是“最佳实......
战略思维全方位 上海:2026年03月10日
很多公司希望能够持续规模与业绩的增长,但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一,但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想,许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及,使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法,有一个全面的认识和了解......
房地产投资并购与合作运营整合全案解析 上海:2026年03月11日
房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”,行业竞争与生存环境日益恶劣,投资并购业已成为众多房企实现弯道超车的战略要求与必备技能。2017 年开始,房地产并购市场风起云涌,马太效应越发显著,在地价水涨船高的市场环境下,并购是房企迅速扩张发展之利器,“白银时代”并购是每个......
麦肯锡结构化战略思维 上海:2026年03月11日
一、结构化“维度”切分1、The Million Dollar Questions: 举例8个难解决的商业问题,介绍TOP-DOWN自上而下的结构化思维方法2、维度概念导论:名词/问题切分的方法a)子目录列举法b)公式法c)流程法D)逻辑法3、单一维度到多维度的跳跃,练习a)流程切分:十大科技潮......
新司法解释下用工风险应对策略 上海:2026年03月18日
企业人力资源管理者、HRBP、法务人员课程大纲企业用工:站在合规管理的十字路口1.司法解释(二)的出台背景与核心价值2.未签劳动合同一定要赔偿双倍工资差额吗?3.混同用工难题4.员工自愿放弃社保后,企业是否无需承担社保缴纳义务5.社保最多可以追缴多少年?社保补缴还要交滞纳金吗?6.连续签订两次固定期限合同后,企业可以终......
化茧成蝶—培训师综合能力训练 深圳:2026年03月26日
企业内训师培训收益:掌握培训的原则和企业内训师定位运用经验萃取的方法,萃取提炼隐性经验,使隐性经验显性化,显性经验规范化应用多种授课演绎手法,使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果学习如何灵活运用各种培训手法,掌控培训课堂课程安排导入:培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2......
