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现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》 成都:2016年12月31日

培训与开发是人力资源的核心领域,能培训与开发的人才一定可以做HRD,但是另外模块出身的HRD却不能做培训与开发。公司企业文化好不好,公司是否重视人才,公司是否有前途,培训与开发是最重要的考核指标之一。公司迅速扩展,发现公司无人,这主要是因为公司后备人才开发不足,公司能用的人就那么几个,往往发现后继无人,这是公司人才梯队......

有效进行培训需求分析 上海:2016年12月05日

培训经理/主管;培训专员课程收益:培训需求分析,作为培训工作的第一个环节,它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来,因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足,成为很多企业培训工作的短板,难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法......

高级招聘面试 上海:2016年12月05日

“世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:“不好用”或“不踏实”。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的&ldq......

关键人才管理—徐颖丽老师 上海:2016年12月06日

在学习完成后,学员可以:深刻理解关键人才管理的意义了解关键人才的定义和特征掌握关键人才管理选用育留各环节的原理、流程与方法了解关键人才管理最佳实践,规避实施风险【课程大纲】一、为什么要做关键人才管理?l 企业竞争的发展趋势l 关键人才给企业带来的价值以及流失带来的损失l 关键人才管理的几个难题二、谁是关键人才?l 关键......

防错技术与应用 北京:2017年01月21日

各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降......

经销商用人术——选、育、留、用之道,突破人才瓶颈 北京:2016年12月31日

经销商、代理商老板,经销商核心管理层,企业(厂商)销售部、市场部渠道商管控主管课程大纲:模块一:经销商的角色定位定位错误,是经销商用人的最大瓶颈模块二:经销商老板留不住人的8大原因模块三:经销商如何才能有效选人?1.3大招聘渠道2.选人的5大标准3.选人的5个方向模块四:经销商人才的使用原则1.赛马不相马、 不以貌取人......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...