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高绩效人才识别与人才发展 苏州:2017年03月03日

总经理、人力资源总监、部门经理课程收益1、了解人才识别的基本原理2、辨识关键人才的主要工具方法3、掌握关键人才招聘面试的关键技术课程大纲一、管理者经营的重心1、企业经营的基本逻辑2、人才决策的重要性二、人才识别的基本原理1、人才测评基本理论2、关键人才招聘面试的主要工具3、心理测验技术认识与体验三、关键招聘面试技术1、......

高级招聘面试 上海:2016年12月05日

1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点 - 分辨不完整的STAR和无效的描述 - 行为描述式面试......

有效进行培训需求分析 上海:2016年12月05日

培训需求分析,作为培训工作的第一个环节,它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来,因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足,成为很多企业培训工作的短板,难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧,帮助参加者提升对于培训......

关键人才管理—徐颖丽老师 上海:2016年12月06日

一、为什么要做关键人才管理?l 企业竞争的发展趋势l 关键人才给企业带来的价值以及流失带来的损失l 关键人才管理的几个难题二、谁是关键人才?l 关键人才的定义l 关键人才的评定标准三、建立体系化的人才管理流程l 以挽留人才为核心的人才管理策略结构和模型简介l 人才管理体系总览:人才管理循环相关要素 - 人力规划、人才获......

市场开发与经销商管理培训 深圳:2016年12月06日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......

生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 上海:2017年01月12日

一 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理•销售计划/生产计划角色和定位——订单总导演/总指挥•销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构–东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构•生产计划/物料控制五大职能——欠料分析......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...