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阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 上海:2026年06月28日
企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲:第一部分 组织探温:借助诊断工具洞察组织的本质1. 理念导入:智能商业时代下的人力资源新常态2. 组织的本质:组织发展赋能企业价值的五层理论3. 重点理清:组织发展的五个核心......
AI加速器-打造卓越人才发展官智能助手,高效处理工作难题 上海:2026年06月29日
HRD、人才发展官、招聘经理、HRBP、部门负责人等课程大纲:DAY1开场破冰 1h思考:业务突围为何首先是人才的突围如何观察和评价一个人?人才战略的四大模块内容介绍:人才画像、人才识别、人才地图、人才保留第一章 岗位任职资格标准开发 3h既要根据当前岗位设计需要解决的问题(即创造什么价值),又要基于企业及业务未来半年......
战略性人才管理:与业务共舞,基于企业战略的人才发展策略 上海:2026年07月23日
第一部分:谍影重重:如何让人才转化为战略影响力1.常态:一边在开人一边在招人,却是为何?一边到处人,一边无人用,又是为何?2.头痛:电器公司的业务/人才困境怎么破3.现实:我们的人才管理现状第二部分:拨云去雾:我们已知的东西原本不是这样1.模拟:接手新公司,业务与人才,如何着手2.原则:选择与公司战略目标匹配的人才管理......
人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 上海:2026年07月23日
• 本课程面向甲方组织中的人才管理者:让恰到好处的专业积累,恰到好处的助力组织需求,并产生力所能及的业务价值,进而赢得管理层与其他核心利益相关方的认同与认可。• 本课程不追求“对标专业顾问”的高理论、高工具、高密度的讲解与输出,旨在帮助学员从内部人士角度:课程收益•......
非职权影响力-打造卓越领导力 广州:2026年07月04日
各阶层、各部门管理人员;各项目组织者、负责人等课程背景职位是组织中权利最直接的来源,也是定义领导力最简单的方式,我们常说企业的天花板就是老板的天花板,同样地,一个组织的发展水平,不会超越其领导者的领导水准。一个组织中,职权式领导者所占的比例越高,公司高端人才流失率也会越高。随着Z世代逐渐成为劳动力主体,这批职场新生代,......
员工入职、在职、离职风险控制实战训练营 上海:2026年06月26日
入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控制4.招聘过程设计5.体检切入时间6.招聘中其他风险二、录用通知管理学问三、劳动合同的设计1.劳动合同条款设计风险2.劳动合同中是否要约定送达地址3.劳动合同期限设计4.合同期限与岗位期限设计技巧5.工作地点约定技巧6.工作时间约......
