上海人本战略培训

上海人本战略培训公开课

资本模式 上海：2026年06月26日

模块一：真正理解资本市场——不要被舆论混淆视听，还原资本市场本来面目主板、中小板、创业板、新三板、E板、Q板、四板、五板、战略新兴板…有啥区别？核准制、发审制、保荐制、承销制、询价制、备案制、注册制…有啥不同？为什么有人去纳斯达克上市、有人去香港上市，有人在国内上市，......

向华为学习-高管战略思维与战略领导力 上海：2026年06月26日

总经理、副总、总监、资深经理（管理工作5年或以上为佳）课程大纲一 战略与战略思维 1.5小时学习目标：帮助学员了解什么是企业战略，战略思维包含哪些？· 战略是心智的较量· 孙子兵法与企业战略· 什么是企业战略· 企业战略发展的3个阶段· 华为30年的......

向华为学战略执行：组织、人才与文化氛围建设 上海：2026年06月26日

华为自 1987 年成立至今，每年营收保持近 30%的增长速度；华为每年制定 3~5 年战略规划 (SP)，每年回顾业务目标， 几乎都能够达成；华为保持高速增长的驱动力是什么？任正非说：方向大致正确，组织要充满活力。然而， 组织活力又包括哪些内容？课程大纲一、 华为的战略致胜之旅1.理解战略的本质2.从长期到当下的逻辑......

战略解码与敏捷目标管理 上海：2026年06月26日

各级部门管理者课程特色将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递，而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地，而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理，而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦：找准组织最有价值的战略目标，......

基于数据统计和分析的产品运营管理 上海：2026年09月10日

【解决问题】一、不清楚该分析什么，具体分析哪些维度的数据；二、数据来了分析较为混乱，不清楚具体的分析逻辑和分析方法；三、数据在具体分析完了以后很难做到有效评估；四、数据评估后决策不合理。培训收益：一、了解互联网平台运营的基础方法；二、掌握互联网平台用户数据运营的策略；三、掌握互联网平台数据管理的分析维度和管理维度；四、......

深入业务的财务分析与决策建模 深圳：2026年09月03日

在工作中，您是否碰到以下困惑？如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态？经营活动往往产生海量数据信息，如何剔除无效信息，走出数字迷宫，从分析创造价值？都说财务要转型，要走进业务，支持决策、创造价值，具体该怎么做呢？管理层今年要求绩效提升、管理优化，如何帮助......