上海人本战略培训

上海人本战略培训公开课

《人工智能与机器人》&《B站对Z世代的理解和应用》 上海：2026年04月01日

一、上午课程1.《人工智能与机器人》二、下午参访1.参访参观B站2.主题分享：消费世界的变化和Z世代消费者B站的Z世代用户及B站的社区管理B站的内容及内容的价值引导如何融入Z世代（案例）3.互动交流......

战略全周期管理 上海：2026年04月01日

1、战略思维是什么？• 什么是战略？• 战略管理解决什么问题？• 当前环境下，企业主要会面临哪些战略问题？• 面对这些问题，企业应采用怎样的思路去应对？• 从战略的角度出发，企业应如何构建自身的竞争优势？• 什么是战略思维？案例 1：战略思维在军事中的应用案例......

从战略目标到业绩实现 上海：2026年04月01日

彼得.德鲁克说：组织的焦点，必须聚焦在绩效。华为创始人任正非说：华为有两个法宝，一个是绩效管理体系，另一个是任职资格体系。作为业界翘楚的华为，于 1987 年创立，2017 年实现销售收入 6036 亿元，平均复合增长率 19%。是什么支撑着华为快速、持续成长？除了“以客户为中心、以奋斗者为本”......

不确定时代的战略增长 上海：2026年04月02日

第一模块：到底什么是战略——公司的本质与战略的内涵公司的本质是什么？价值发现、价值创造、价值传递公司形态的进化：价值节点、价值链条、价值网络、价值生态公司的哪方面健康更重要？公司健康的两个方面：财务健康与战略健康战略不是站在现在看未来，而是站在未来看现在公司今天的战略健康就是未来的财务健康公司价......

成果.赋能-教练型领导力 上海：2026年05月30日

通过2天的学习，使学员能够：学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态，事半功倍。管理者提升自我觉察和自我教练能力，从而提升辅导员工的有效性。通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。在合适的时机提出合适的问题，唤起员工内在驱动力和承诺度，提升所带团队的综合效能拥有更强的影响力和团队领导......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海：2026年05月12日

1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研......