上海人本战略培训

上海人本战略培训公开课

狼企经营 上海：2018年08月21日

老板、股东、总裁、总经理等课程大纲开篇中国企业家的发展历程第一代企业家：抓机会，敢为天下先第二代企业家：肯付出，有志者事竟成第三代企业家：体系思维，战略制胜模块一三足鼎立定天下：定模式、定战略、定机制定模式（经营模式、营销模式）定战略（战略制定、目标设计、方向选择）定机制（激励机制、赚钱机制、省钱机制、分钱机制模块二狼......

企业股权激励咨询班 上海：2018年08月21日

模块一 谁来挽救各自为政的企业制度？中国票号中传统的“身股机制”；东西方股权激励的差异；产权革命的深度与股权激励的高度。模块二 股——选择采用何种方式来构建自己的股权管控体系干股、银股、期权选择什么样的激励方式？法人治理模式、法人控股与股本规划。股权架构搭建体系，结合企业......

新三板法律实务解读 上海：2018年08月21日

新市场、新三板、新机遇 ---- 新三板法律实务解读自2013年新三板正式扩容至全国、2014年8月做市商制度出台，2015年3月新三板指数正式上线，一系列的催化剂促使新三板从逐渐热门到火爆。截止2015年6月25日，新三板挂牌总计2615家，总股本1238.78亿股，流通股本446.10亿股，这些数字背后意味着什么？......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 上海：2018年08月23日

【课程困惑】您如果有以下困惑？那么请您走进课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业，为什么要分给别人？给了员工股份，我的收入会不会减少？2.会妨碍我收购、出售、上市吗？3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适？是股东同比例稀释还是增资扩股？会不会影响我对公司的控制权？4.股权分给谁—&......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州：2018年09月14日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程，做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”？1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳：2018年11月09日

百度有云：“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻，而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步，走好这一步，才会让培训事半功倍。但是，年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者，常让他们苦不堪言——如何定位培训......