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战略规划与年度经营计划落地 上海:2026年02月12日
• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块:统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”&b......
向华为学习:实现业务领先的战略管理 上海:2026年02月27日
一、战略思想1、华为启示:坚定不移的穿美国鞋2、愿景、使命及价值观3、战略及业务思想二、战略管理组织、流程与方法论1、战略管理组织:责任人、决策组织2、DSTE流程:将战规能力建设在组织/流程/模板上3、战略思维的逻辑框架、从艺术到可管理三、战略规划SP1、市场洞察> 看行业/趋势:核心是价值转移的风险和机会/P......
未来世界经济格局与中国经济转型 上海:2026年02月28日
一、世界经济演变趋势1、世界经济在平稳复苏中2、演变趋势对发达国家有利(贡献率)3、发达国家的救市方法正确4、美国的救市方法5、欧元区的救市方法6、日本的救市方法二、中国经济面临的风险1、不可靠的增长2、金融风险持续增加3、静态:五大泡沫4、动态:增长衰退5、宏观:流量变成存量6、微观:实体走向虚拟7、居民:储蓄行为的......
融资策略与实务 上海:2026年02月28日
企业的所有者和投资者企业的决策层和管理层,包括总经理、财务总监、投资总监等 会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,总会计师及其他高级财务管理人员课程大纲一.企业考虑资金瓶颈问题时所必备的理论资本定价模型了解资本资产定价模型了解资本结构了解啄食顺序理论了解融资成本理论了解企业所得税对资本结构的影响企业信用评级对融资的影......
创造性解决问题 北京:2026年03月17日
需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理;需要对召集一贯的工作凡是进行反观和思索的在任的经理、主管课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.创造性思维的5大秘密2.解决问题-工具和方法大纲:1.辩识问题* 问题的防患* 问题的界定* 问题的标示2.系统分析问题* 问题的诊断* 事实的搜集与展示* ......
中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练 广州:2026年04月17日
即将成为新上任的管理者,但不知道该如何带领下属和团队?已经是管理者,但在管理工作上面临诸多问题却不知如何解决?想要立足岗位成为一名成功的管理者吗?《中流砥柱©中层管人理事实战能力提升》版权课程可以帮助您找到上述问题的答案。大部分公司会将专业技术表现优异绩效成果较好的员工提拔为管理者,这些员工在成为管理者之后才......
