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企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海:2026年01月23日
企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等。课程大纲财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以......
企业流程设计与再造 上海:2026年01月26日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图(LEVEL0)- 创建业......
高级审计经理内部控制审计 上海:2026年01月28日
一、 内部控制审计1。什么是内控2.谁对内控负责经营管理层董事会内部审计人员3.COSO模型介绍控制环境-风险评估控制活动信息与沟通监督4.整体层面对内控的了解和评估所需采取的步骤确定被审单位的重要业务流程和重要交易类别确定容易发生错报的环节5.控制的类型二、内控审计流程审计立项与授权审计准备初步调查,包括了解情况,手......
数据驱动:企业核心流程的优化与标准化管理 上海:2026年02月03日
1.讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入,开始引入新的管理思想和理念;2.流程管理新思想:3.流程过去是讲规范化,现在流程的核心是个性化,其实个性化是考验快速反应能力;4.流程是经验的重复使用:5.从言传身教到知识管理,把个人能力可视化、结构化;6.企业流程管理是企业的知识资本,是企业的无形资产。课......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2026年01月29日
一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的处理信息的特点游戏: 你能记住多少金字塔原理的四项......
人力资源经理管理与实务全景——人力资源战略与规划 北京:2026年02月06日
总经理、副总、总监、部门经理、人力资源总监、人力资源部门经理、其他HR从业者。课程大纲:一. 人力资源综述人力资源的演变人力资源的地位人力资源战略的定义人力资源的体系二. 人力资源战略的来源人力资源战略的流程企业战略简介人力资源战略与企业经营战略的匹配案例分析三. 战略性人力资源战略性人力资源与传统人力资源的区别人力资......
