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公司最优治理与企业控制精讲 青岛:2025年09月25日

第一部分:提纲挈领:公司治理结构一、公司治理怎么用?1、公司治理两层关系2、公司治理与企业管控二、公司治理怎么用——公司的认识1、股东如何保护自己的有限责任?(躲避债务风险)2、独立法人、法定代表人、法人代表怎么理解3、成立新公司如何规避风险?第二部分:股东合作与股东权利保护一、股东表决权与股权......

组织设计与组织流程再造 上海:2025年09月20日

很多企业的组织在运行当中都会面临以下“十点问题”:1、职责不清:员工不清楚自己的具体职责和权限,导致工作推诿、责任不明,影响工作效率和质量。2、沟通不畅:部门之间、团队之间以及上下级之间的沟通渠道不畅通,信息传递受阻,容易产生误解和冲突。3、协调困难:跨部门协作时缺乏有效的协调机制,工作流程繁琐......

智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 上海:2025年09月23日

第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务(一)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思路1.一个体系、三个阶段、四道防线、六位一体;2.大监督相关制度—结合业务展开监督;3.案例分享:某央企六位一体大监督体系构建分析。(二)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建实务--前期准备1.目标落地及分......

卓越流程体系建设与流程优化工作坊 上海:2025年09月24日

本课程系统讲解了流程体系建设和流程优化的理念、方法和工具,适合从事企业流程体系建设的工作人员(包括企管部、人力资源部、总经办、经营管理部、质量管理部、审计内控部等)和流程优化项目工作人员参加课程收益:*领悟流程体系建设和流程优化工作的意义和内涵*领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务......

集团型企业财务管理模式 广州:2025年09月26日

一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制定内部管理制度的原则/方法2. 如何使管理制度在集团内部得到有效执行?3. 如何将管理制度贯穿在流程......

流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 深圳:2025年10月29日

市场总监、企划总监、营销总监;新媒体营销团队中的一线运营人员。课程大纲第一部分:认知厘清 —— 非互联网企业的用户运营与私域流量一、私域流量的流行与认知暗坑1、驱动因素:流量核心从公域到私域的必然2、本质差别:非互联网企业 vs、互联网企业的私域流量打法二、私域流量的程度差异与本质差别1、完全公......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...