上海企业经营培训

上海企业经营培训公开课

企业经营分析与问题诊断 上海：2026年05月19日

大讨论：就财务论财务、就数据论数据，经营分析与企业管理、实际业务脱节的真正原因一、充分认识经营分析的价值一、企业为什么需要经营分析报告-企业为什么需要经营分析?-经营分析报告与财务报表的区别--外部环境风云变幻经营分析报告的特点--市场环境日趋复杂经营分析报告的主要内容-公司管理日新月异--预算执行效果差异分析经营分析......

企业内控4.0：企业经营风险一体化应对策略 上海：2026年05月27日

当今社会唯一确定的就是不确定性。当数字化时代来临，当风险成为常态，与时俱进的内部控制将为企业构筑起坚固的防火墙，高效的风险管理将从防御工具升级为竞争利器。人们总是高度关注公司的业绩而忽视风险，没有良好的内部控制和风险管理，再好的业绩都是无源之水无本之木。本课程帮助企业在满足合规性要求的基础上，将内部控制与企业战略、业务......

现代企业经营分析方法与分析工具 上海：2026年06月04日

美国哈弗大学会计学教授罗佰特﹒S﹒卡普兰：“利用管理会计信息改善企业经营并制定战略决策，这对中国企业今后的发展至关重要。”《管理会计》是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施战略的职业。处在变革时代，面对激烈的全球竞争，国内企业运用......

企业经营决策——沙盘模拟课 上海：2026年06月16日

一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制，提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础，破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调，培养团队精神，树立全局意识8、基于团队承诺，制定......

《打造高绩效团队》 北京：2026年07月02日

一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2、团队的5P要素Purpose (目标)Place (定位)Plan (计划)Power (职权)People (人员)3、团队的三种类型多功能型团队跨部门问题解决型团队自我管理型团队二、团队发展阶段及措施1、成立期的团队特征及措施成立期的团队特......

房地产工程成本控制、合同管理（谈判）与招标采购实务及招采管理创新实战 北京：2026年06月06日

1、实现房地产项目利润最大化的工程成本控制手段；2、工程造价的报价方法、计价流程、合同范本、内控管理等各环节的规划和调整3、合同管理、合同风险防范；4、工程合同谈判技巧；5、招标团队/制定建设，招标文件/标底编制的关键原则与方法；6、供应商管控谈判技巧与规避潜规则；7、招标采购、战略采购风险管控及实操方法；8、获取标杆......