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APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 上海:2026年03月23日

APQP&PPAP的重点课程目标分解:学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 上海:2026年04月13日

企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 上海:2026年04月20日

产品的质量的差异很多人认为是在生产阶段控制不良所造成,如果一个产品在设计阶段没有充分有效的识别顾客要求、法律法规要求、在产品设计时就有了先天缺陷、在加工过程设计时候就有了工艺和物流的隐患,那不管你未来如何进行加工过程的控制,这种产品和过程的设计上的缺陷的失效必然会在生产阶段、顾客使用阶段发生!为了预防设计缺陷、减少偏差......

APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 上海:2026年04月27日

理解产品质量先期策划的流程、方法;清楚五大工具之间关系,会用APQP的方法策划产品,并将策划结果落实到控制计划中;掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要求,完善企业产品研发数据库,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力。课程大纲:第一模块:A......

业绩倍增的绩效管理新模型 上海:2026年03月18日

一、好学:所有知识点都用结构化、视觉化模型呈现,便于吸收和记忆;二、易用:所有知识点匹配相应的工具、流程和话术,实践中可直接复制应用;三、有效:学员用真实的绩效课题现场演练,即可现场验证绩效改进成果。【课程收益】一、组织收益:1.以拿到绩效成果为导向,随堂解决组织最关心的绩效问题并拿到成果;2.找到实现组织绩效的关键路......

人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 广州:2026年05月08日

1、综合运用现代互动教学、现场演练、研讨练习、引导技术等多种教学方式,多维度帮助学员掌握课程内容,保证课程效果;2、提供实用的人才梯队建设等工具,学员学完即可运用于工作中,真正做到学以致用。培训对象:人力资源经理、各部门经理、总监、人力资源总监、总经理等管理人员。课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...