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产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 上海:2026年07月07日
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。参训对象1.制造业一线技术人员、质量管理人员2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者授课形式知识讲解、案例......
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 上海:2026年07月29日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱,我们......
先期产品质量策划(APQP)训练 上海:2026年07月29日
理解APQP的目的、原理、过程和方法;掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;明了APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产;具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。课程大纲每位参加人员将获得一套QBIC版权所有......
APQP&PPAP实战训练 上海:2026年07月29日
APQP起源与为什么要使用APQP产品质量策划的基本原则与推行APQP流程APQP阶段划分说明第一阶段:计划和确定项目第一阶段之输入顾客的呼声保修记录和质量信息业务计划/营销策略产品/过程基准数据产品/过程设想产品可靠性研究设计目标可靠性和质量目标初始材料清单初始过程流程图产品和过程特殊特性的初始清单产品保证计划产品保......
工作管理—问题分析与解决 北京:2026年07月31日
第一章:什么是问题分析与解决1、职场成长的关键能力:(技术业务能力、管理能力、领导力)+系统思考力2、什么是问题分析与解决2.1界定问题 案例分析2.2要因分析 案例研讨2.3设计方案 案例研讨2.4落地执行 案例研讨3、系统思考力的核心价值第二章:界定问题----实事求是1、明确议题2、现状描述2.1问题的定......
DOE实验设计 上海:2026年07月10日
讲解如何进行试验设计,进行试验以及如何分析试验结果。讲解试验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中,提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。经典DOE通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,通过全因子法及响应曲面法,建立少数关键因子与关键输......
