上海管理沟通培训

上海管理沟通培训公开课

高效管理沟通技巧训练 上海：2024年12月21日

充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......

360度管理沟通技巧 苏州：2024年12月12日

本课程以讲授、演练、讨论等多种教学活动，找到沟通问题的本质，学会如何在沟通中倾听与理解，如何通过表达和提问有效影响对方，如何避免非理性沟通，建立情商与人际关系及提供上下级和跨部门沟通的对策。课程收益:掌握有效沟通基本原理；跨越有效沟通障碍，透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟......

结构化思维训练——管理沟通与商务汇报 广州：2024年12月14日

管理者作为职场人士，在工作中常常会看到一些现象、听到一些观点、发现一些问题，也不断需要确定一些目标、制定一些计划、完成一些任务，还需要经常性的与他人进行沟通、交流与表达。决定管理者工作绩效的往往不是他们做了什么，而是他们是怎么做的，决定性因素就是管理者的思考与表达的质量。管理者如何才能做到高效的思维与表达呢？一方面思考......

管理沟通与商务谈判 广州：2024年12月14日

启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析【课程大纲】(一)沟通的三阶段：如何高效沟通1、案例演练：你能达到沟通目的吗？2、沟通的三要素：交换信息、共识、共同目标3、高效沟通三阶段4、理解阶段的三要素5、讨论阶段的三个步骤：主张与利益（二）沟通五大法宝1、欣赏式探询的循环2、强有力的提问3、劝导：导向性劝导与......

2024劳动领域典型案例及热点事件大盘点 广州：2024年12月19日

人力资源从业者（总监、经理、专员），企业管理者。课程大纲：第一章：耳听怒、眼见喜百闻不如一见，你听到的也可能只是别人想让你听到的；耳听为虚，但眼见也不一定为实，人的视觉信号收集灵敏度不如听觉，虽然看着清晰，但也难免以偏概全，甚至还会自动屏蔽不好的事物。本章立足当前市场的热点事件、立法动态及已发布数据进行客观分析。01.......

企业人力资源劳资法律实务（特价） 上海：2024年12月11日

本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则，使学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；同时，本课程将细致分析法律对HR 实务造成的具体影响，并就相应的应用方案与学员展开深入的讨论，藉此来加强学员对相关主题的深入了解，使学员在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节......