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上海管理技巧培训公开课

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2017年10月11日

增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理,管理事务,领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具培训对象:部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者......

外籍员工、港澳台员工劳动关系管理技巧 上海:2017年10月11日

随着全球经济一体化不断深入,企业跨地区发展、跨国界招工、用工已呈日渐增多之势,越来越多的外籍员工,越来越多的劳动法规地区差异,给企业的人力资源管理带来了新的难题。当我们可以自豪的宣称:“我们的分支机构遍布全国,我们的员工来自全球!”的时候,另一方面,我们是否也在为管理这些具有不同文化背景、不同国......

职业健康管理技巧与控制 上海:2017年10月13日

企业高层领导、企业安全主管及相关管理人员。课程大纲:第一天:Course Introduction 课程介绍CHS_1 Intro to IH 工业卫生简介IH Exposure Assessment Process 暴露评估过程Review IH Risk Assessment template 举例说明其评估过程F......

非财务经理的财务管理技巧提升培训 上海:2017年10月13日

一、会计基础知识1、会计要素和概念介绍1)资产 2)负债3)所有者权益 4)收入5)费用 6)利润2、财务会计报告体系1)会计报表 2)会计报表附注 3)财务情况说明书3、会计恒等式1)现代复式记账法 2)会计恒等式二、财务报表真的那么难吗?如何快速掌握它?1、资产负债表的阅读与分析1)从逻辑结构与主要内容宏观了解公司......

应急预案编制与管理 上海:2017年11月16日

根据需求单位的培训要求,针对性的面向各级应急管理人员,分别从企业应急体系的构建、生产安全的风险评估与应急预警、生产安全应急救援技术与装备保障能力建设、生产安全事故应急处置与善后(根据课程大纲修改)等重点问题进行研讨和培训,以此达到提升参训人员应急管理实践水平的目的,全面提升整体应急管理能力。培训对象:适用于应急管理人员......

项目管理软件project实战应用 北京:2017年11月02日

通过授课老师的现场讲解和Project软件的应用演练,进一步理解项目管理的知识,提升学员的实际项目的操作能力,在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面的项目的项目计划,按工作分工分解出各部门一起配合的阶段和详细工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等),分析关键路径,确认部门......

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