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新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2017年04月05日

每个人都会面临许多第一次,第一次成为管理人员却不同寻常,因为你面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。第一次成为管理人员也许是你进入成功之路,但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个管理......

老问题新发现—女职工、病假员工管理技巧及相关风险管控实务 上海:2017年04月06日

国家开始有计划地开放“单独两孩”政策,不少符合条件的夫妻选择再生一孩。本是好事,然而不少用人单位却发现,以前“已婚已育”、相对比较稳定的女员工,也都可能会再次生育,从而产生一系列的问题:1.这些女职工基本都属于高龄产妇,一怀孕就请病假,公司怎么办?2.这类女员工请产前假、......

怎样当好销售主管-销售团队管理技巧 上海:2017年04月11日

"销售是企业的生命线,企业要占领市场,获取利润,就必须抓好销售团队的管理。销售团队管理的工作纷繁复杂,做销售与管理销售人员是两种截然不同的工作,要求不同,期待也不同。有没有发现身边经常会出现这样的例子,一个明星销售被提拔到了管理岗位后,团队管理陷入危机,业绩下降,甚至到最后本人也被迫离开。公司的销售业绩无从谈......

3E薪资设计与薪酬管理技巧实战训练 上海:2017年04月20日

第一部分付薪哲学薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?公平分哪三种公平,激励分哪两种激励。企业文化和战略对薪酬福利设计的影响第二部分3E薪资设计理念三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响......

高级经理人的财务管理 深圳:2017年06月22日

当我们在高速公路上开车的时候,既要保持引擎的高速运转,也要时刻保持清晰的头脑。你的眼睛既要紧盯前方的路,也要时刻关注你的仪表板。企业的决策者在做出一项决定的时候,有没有关注过企业的仪表板-财务报表,有没有根据财务报表上的有限数据判断出企业存在的问题和未来的趋势?当我们在对外进行投资、并购的时候,有没有充分关注过被投资或......

采购谈判策略与成本降低技巧 北京:2017年04月28日

第一讲:采购博弈对策与行动纲领一、谈判的基础源自需求二、谈判对象优势分析三、从博弈论分析寡头垄断强势的理由四、如何让供应商进行价格搏杀五、如何争取优势供应商同时获得低价六、如何利用客户最惠条款保护自我七、如何应对不同谈判风格的对手八、谈判的三大基本原则九、谈判中的十要/十不要案例分析与讨论第二讲:采购谈判战略与节奏控制......

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