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《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年05月28日

第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:“员工离职的原因林林总总,归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”,带给我们什么......

管理教练—以成果为导向的价值管理模式 上海:2026年06月04日

体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌,管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌,具体地说,就是协助企业增加利润、改善效益、提升业绩。当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何快速将目标变为成果?在欧美,如 通用电气、福特汽......

先进注塑生产的管理模式 苏州:2026年03月28日

注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等。课程大纲1、注塑行业的现状分析2、注塑生产管理上一些错误的观念3、注塑生产中常见的十大浪费现象4、先进注塑生产的特点5、注塑生产的量化管理(10项内容)6、注塑生产的看板管理......

卓越绩效管理模式及激励型薪酬体系构建 杭州:2026年06月04日

本课题重点回答下列问题:1、正确认识绩效管理,在理念上找准方向;2、树立全员绩效管理及人才培养理念;3、掌握绩效目标设定和达成的有效路径和方法;4、掌握绩 KPI 考核指标设计要点;5、熟悉绩效考核表设计的重点和难点;6、学会以激励为导向的绩效面谈方法;7、学习如何进行工作饱和度分析;8、学会宽带薪酬模式设计;9、绩效......

实战采购综合成本分析与降低技巧 上海:2026年05月29日

掌握采购综合成本分析方法能够根据公司需要制订采购策略掌握常用降低采购的方法掌握供应商质量控制的常用方法学会降低采购库存成本的常用方法课程对象:企业中高层管理者,采购部门,品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人课程提纲:1、采购目的1.1采购仅仅是买便宜货吗1.2我们应该确定什么样的采购目的1.3采购目标对公司总成本的影......

企业年终决算与所得税调整技巧 广州:2026年03月24日

财务总监/经理、会计/税务主任、会计人员、税务专员课程大纲:一、企业年终结账前企业所得税协调与处理技巧1、季度预交所得税和年度所得税的自查评估2、年终收入成本费用的截止和匹配3、年度费用预提和摊销的截止和协调4、年终费用合法票据的处理和协调5、年终盘点、对账差异的税务协调6、年末外汇汇兑损益的税务协调7、跨年度费用的税......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...