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销售计划的制定与管理及销售数据统计分析 上海:2018年12月20日

前言:简单和可重复是评价企业管理手段的标准模块一:制定计划的目的销售风险管理概述 销售计划对企业平稳运营的重要性模块二:制定计划组织和流程快速反应的组织结构 市场营销和企业管理的关系 支持职能部门和营销部门的关系 市场部门和销售部门在销售计划的角色 销售计划流程建立 销售计划跟踪和调整流程模块三:销售数据取得步骤和分析......

大客户经营与顾问式销售技巧 上海:2018年09月28日

销售总监、销售经理、销售主管、市场一线大客户销售人员课程收益第一部分:是不是所有人都能成为大客户销售?如何定义大客户年销量、单笔合同维度客户规模、影响力维度大客户销售普遍具备的素质从销售新人到销售高手的晋级流程攻坚外部客户之前需要做好内部工作第二部分:大客户的80\20法则几乎天天签合同,却还只能勉强过关为什么他看上去......

中国工业营销实战领袖总裁班 上海:2018年09月28日

工业品营销战略中国工业企业普遍面临的硬伤定位后再定位,特劳特的困惑卡位战略—开辟工业品营销新蓝海卡位营销—定位的再升华,抢占行业制高点制定营销战略的六大关键营销战略定位的二十种方式抢占目标客户的心智模式如何挖掘工业企业自身优势创造优势战略的六大步骤如何建立你的优势组织体系卡位战略在现代商业中的成......

全能型渠道经理实战动作训练 上海:2018年09月28日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......

工厂成本分析与控制 广州:2018年12月11日

一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......

集团型企业财务管理模式 广州:2018年12月26日

董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...