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有效开展市场调研 上海:2026年01月26日
市场经理、主管,负责市场调查的人员;市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......
突破和增长导向的年度营销计划 上海:2026年01月27日
汇聚企业总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人分享简洁实用、实战验证的年度营销计划书,探讨三大问题:1)年度营销计划--如何应对2025年的市场变局?2)年度营销计划--如何推动业绩的突破与增长?3)年度营销计划--如何形成闭环,确保执行?当前的经济形势,有些行业如沐春风,有些行业如临晚秋的肃杀,有些行业如过山车......
有效的市场计划制定技巧 上海:2026年01月29日
一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。【课程对象】营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及......
数字化时代的市场营销研修班 上海:2026年01月31日
第一篇 市场营销的本质第 1 章 营销:创造顾客价值和顾客契合第 2 章 公司战略与营销战略:合作建立顾客契合、价值与关系第二篇 市场环境分析及客户洞察第 3 章 分析市场营销环境第 4 章 管理市场营销信息获得顾客洞察第 5 章 消费者市场与消费者购买行为第 6 章 B端市场与B端购买者行为第三篇 市场营销战略和营销......
成功的项目管理(骆庆中老师) 上海:2026年02月04日
提高学员项目管理的意识,掌握项目管理的思维模式,这是改善项目环境,提高项目管理能力和效率的必备前提条件之一了解传统项目管理流程及最新项目管理的发展趋势(如敏捷思维等)掌握项目管理的传统工具(WBS,甘特图,RACI)和其它项目管理的一些工具(每日站会,看板管理等)能理论联系实际,把项目管理的思维模式和理论框架与企业实际......
公司财务分析与风险防范训练 上海:2026年02月11日
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改......
