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上海薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2026年05月13日

企业收益:1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度;2、以公平有效的薪酬,激活员工的积极性和创造性;3、为企业招募与留住核心人才,促进企业快速发展。岗位收益:1、了解企业的薪酬理念与策略,学会分析企业的薪酬体系;2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念;3、掌握宽度薪酬体系搭建的工具、方法及执行策略;4、学会运用岗位......

全面薪酬体系设计实战训练 上海:2026年05月14日

1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销人员绩效薪酬的设计.6.研发人员项目奖的设计.7.职能部门奖金的设计.8.年终奖设计.9.薪酬数据的分析.10.加薪政策的设计课程大纲:第一部分 概述 二个目标,一个核......

基于3P的薪酬体系建立 上海:2026年05月19日

了解3E付薪原则和3P薪酬架构模型掌握薪酬体系建立的步骤和流程通过岗位评估建立岗位职级掌握薪酬内外部数据的合理化分析掌握不同岗位的绩效奖金设计课程大纲第一模块薪酬体系的建立策略什么是整体薪酬体系什么是3P薪酬体系薪酬的战略本质和应实现的目标制定薪酬体系应遵循的原则和考虑因素3P薪酬模型的定义和设计程序第二模块岗位评估和......

薪酬设计高级班:薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计 上海:2026年05月28日

1、根据国际咨询业的技术模型,结合中国经济环境特点和在华丰富咨询实践,分享中国咨询中的成功模式和生动案例。2、本课程是在嘉博咨询近10年4门精品薪酬课程的基础上再升华的成果部分(2009年推出的《薪酬架构设计:定量方法与实务技术》 (开启和引领了中国薪酬课程的定量设计、实务应用的新特色)、2012年推出的《销售人员薪酬......

项目总的运营管理——打造经营型项目总 上海:2026年07月10日

1.如何摆脱项目总专业出身带来的局限性?实现从专业到经营的提升,以结果为导向,实现经营对专业的指导。2.项目总从工程型提升为经营型,以往管理计划节点的计划管理如何升级从计划管理提升至运营管理--从时间维度管控到财务维度管控3.项目总在项目运营管理中是否有体系可支撑?运营管理体系模型--评估体系、控制体系、规划体系4.项......

失效分析及机械产品典型失效分析案例高级研修班 上海:2026年06月24日

本课程结合讲师多年工作经验,针对机械动结构及其产品特别容易出现的设计和工艺等方面的问题,从失效模式入手,引导大家如何运用科学的方法和技术手段,进行故障分析,利用三F技术和物性论失效分析技术,找出产品故障的根本原因,为提高产品固有可靠性,选则正确的设计准则铺平道路,提高学员综合分析能力和设计水平。课程对象从事机械结构设计......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...