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标杆地产企业绩效考核与薪酬体系设计方案实战特训班 上海:2026年04月11日
第一天 绩效课程第一章:战略地图1.战略、平衡计分卡以及战略地图定义以及他们在企业管理中的重要作用2.如何描述企业三级战略,推导公司战略体系3.分解战略体系,引入战略地图4.平衡计分卡的推导原动力,战略地图是平衡计分卡的理论依据5.分解公司职能战略,推导财务构面战略举措;6.分解顾客/客户关系和品牌战略,推导客户构面战......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2026年04月15日
企业收益:1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度;2、以公平有效的薪酬,激活员工的积极性和创造性;3、为企业招募与留住核心人才,促进企业快速发展。岗位收益:1、了解企业的薪酬理念与策略,学会分析企业的薪酬体系;2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念;3、掌握宽度薪酬体系搭建的工具、方法及执行策略;4、学会运用岗位......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2026年04月16日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海:2026年04月18日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
业务领导者的人才管理沙盘 北京:2026年06月05日
01人为重,事为先:在沙盘学习的过程中,学员的每一项行为决策都将深刻地影响着组织绩效达成,让学员领略“事为先,人为重”的核心框架内容,释放人才的力量,更好地实现业务目标;02训战结合:围绕课程的每个章节的核心知识点,设置典型的管理情境沙盘,通过做出艰难的管理决策、学员间相互沟通促动、行为与结果的......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2026年05月12日
企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......
