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上海薪酬体系培训公开课

设计合理的薪酬体系 上海:2018年01月22日

1.薪资体系* 薪酬管理的基本原则* 3-P理论在实务操作中的运用* 常见的薪酬结构与竞争力分析* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型* 薪酬变革带给我们的思考2.薪酬设计* 薪酬设计的基本步骤* 内部平衡与外部平衡* 常见的薪酬评估体系* 职位信息中的要素如何影响薪酬* 薪酬调研数据的分析与运用* 宽带薪酬......

薪酬体系设计与管理实务 上海:2018年01月25日

面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势,如何建立有效合理的薪酬管理机制以吸引、留住高素质的人才,并确保这些体系能支持企业的发展战略;如何透过综合运用企业的各种资源来不断优化价值分配体系,这是企业获得持久市场竞争力的关键所在。本课程是翁老师集合多家优秀企业的咨询管理服务经验,将多年来为企业成功推行薪酬管理的实战经验和案例,融......

标杆地产企业绩效考核与薪酬体系设计方案实战特训班 上海:2018年01月27日

在公司战略不是非常清晰的情况下,懂得如何描述战略;如何根据公司战略推导公司战略举措,进而根据BSC分析出公司的KPI;分享标杆企业的《战略地图》和《目标责任书》;如何根据战略编写部门年度工作计划和员工工作计划;如何将KPI分解为行动计划;如何在不是很成熟的企业实施绩效管理;如何实施考核等级和考核幅度,解决部门大小和考核......

薪酬体系设计优化与年度调薪:数量方法和硬技术 上海:2018年02月02日

每当做薪酬体系设计时,大部分 HR 们会遇到以下问题:薪酬架构设计好了后,是否就一成不变?如何根据中国的人才市场情况进行调整?如何根据公司的战略、营运模式调整而调整?如何根据公司的人才流动、人才保留需要而调整?如何获取需要的薪酬数据并加以比对?如何在人才吸引与保留竞争优势时,平衡公司的成本预算限制?每当进行年度调薪时,......

《产品研发管理高级实务(实战班)》 上海:2018年01月31日

企业CEO/总经理、主管副总/事业部总经理、研发总经理/主管副总、技术总监/总工程师、产品线总监、研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等课程大纲:第一单元:产品研发管理体系1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平2.理解研发管理的体系架构,强调系统化......

“80-90”后员工管理 广州:2018年03月24日

1.帮您重新认识80-90后员工的行为和心理特点,找出问题的根源,正确的解决管理问题2.使您学会“与时俱进”,积极调整自己的管理心态,以适应新的管理需求3.让您掌握新的“引导、参与”型管理模式,使80-90后在企业中发挥能力和价值4.使您能够帮助80-90后员工快速融入企......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...