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薪酬体系建设与管理 上海:2026年11月11日
模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四:薪酬管理工作准则模块五:薪资管理工作事项1.薪酬政策2......
设计合理的薪酬体系 上海:2026年11月12日
企业的竞争归根结底是人才的竞争,如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,似乎物质激励更为有效和普遍。但是,优化的薪酬与激励体系,可以在保证成本控制的前提下,吸引、保留、激励组织所......
全面薪酬体系与奖金设计实战班 上海:2026年11月13日
单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。课程大纲第一章:薪酬管理概论•狭义、广义薪酬管理的概念整体薪酬内容薪酬经理工作角色与内容•薪酬管理武装工具几个“数”(平均数、中位数)几个“薪酬”(基本年薪、固定现金、......
基于能力的薪酬体系构建与激励方案设计 上海:2026年11月19日
VP(HR)、HRD;人力资源经理、薪酬经理;HRBP课程大纲第一章 人力资源管理-一个有机的整体 An organic HRM Model1、员工目标和公司目标的一致性2、基于员工发展的人才管理3、推动公司战略目标实现的原动力4、如何实现战略分析—>组织分析->职位分析第二章 公司薪酬理念和薪......
以产品创新为核心项目全流程管理 广州:2026年11月13日
当前市场竞争中,产品生命周期急剧缩短,企业间的竞争已经由技术竞争转变为产品竞争。产品是企业的生命,产品创新是一切创新的基础和源泉,良好的项目管理能力是产品实现的基础。但在新产品的开发的实际过程中,企业常常会遇到一些困难:产品需求不明确,边干边看,导致项目开发过程中需求不断变更,研发工作不断反复、资源浪费严重。项目周期不......
销售心理学——客户心理分析与情商管理 深圳:2026年11月12日
以“心理学”为核心学科,融合:销售心理学、行为心理学、认知心理学、管理心理学、人格心理学、发展心理学、健康心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询等相关学科的知识点。定制化:汲取国内外心理学领域的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行行为心理学的学习研......
