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薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海:2025年02月07日
人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士课程大纲:一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战......
薪酬体系建设与管理 上海:2025年02月11日
模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四:薪酬管理工作准则模块五:薪资管理工作事项1.薪酬政策2......
薪酬体系设计与管理实务 上海:2025年03月06日
一、薪酬设计的基本框架(共0.5课时)薪酬策略薪酬策略与薪酬设计的模式几种比较典型的薪酬设计模式案例1:某民营企业的薪酬诊断,为讲师本人主导操作的案例二、职位梳理与评估(共2.5课时,其中案例分析1.0课时,评估工具演练1.0课时)职位评估的基本要素常用的几种职位评估的工具(简介)点因素职位评估法与实施职位评估结果分析......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2025年03月07日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
销售进阶培训系列(AST):一线销售精英销售技巧提升训练 上海:2025年04月11日
提升一线业务人员专业化销售能力,掌握实战技巧激发一线业务人员的销售潜能,随时保持最佳工作状态把握客户心理以及性格特征,掌握个性化沟通与销售技能提升一线业务人员的谈判能力,掌握实战谈判技巧培训方法:讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。A、讲解贴近现实、通俗易懂;B、内容不空洞、多案例、内容细致化,在培训中有所提高;C、气......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 上海:2025年03月17日
厂长,5S 与 TPM 推进成员,生产部人员,工程部人员,设备维护部人员,精益团队,CI 团队,生产主管,班组长,核心员工课程大纲第一天企业介绍(宣传视频)参观前准备&现场参观&答疑• DCT 工厂大厅• 技能实训道场• 方少非工作室• DCT250 壳体线 WS......