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设计合理的薪酬体系 上海:2024年08月06日
企业的竞争归根结底是人才的竞争,如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,似乎物质激励更为有效和普遍。但是,优化的薪酬与激励体系,可以在保证成本控制的前提下,吸引、保留、激励组织所......
薪酬体系与定薪调薪政策:优化设计方法 上海:2024年08月09日
1、 如何对现行薪酬架构、定薪调薪政策进行优化,以满足企业人才保留的要求?2、 如何对现行薪酬架构、定薪调薪政策进行优化,以解决企业人才招聘难问题?3、 如何对薪酬架构中固定工资、浮动工资、津贴、福利等薪酬组成进行优化调整,以增强对招聘的吸引力?4、 如何对薪酬架构中固定工资、浮动工资的固浮比、激励杠杆系数进行优化调整......
激励性薪酬体系设计与优化 上海:2024年08月15日
本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧,并通过互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正,使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化,持续提升企业的经营绩效与员工满意度。课程收益充分认识到薪酬设计与管理的敏感性;运用激励理论从用人、行......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2024年08月15日
1.掌握岗位职责设计,定编的方法与工具,明确不同分工模式的优缺点。2.了解薪酬设计的框架,重点学习职位评估,薪酬调查,带宽设计,固浮比设计,提成制,奖金制,项目制奖金,年终奖设计,薪酬调整,薪酬分析的的原理,工具,方法以及不同设计思路的优缺点。3.了解绩效管理的意义,掌握绩效排名,考核周期,绩效管理组织机构等绩效制度设......
培训规划与管理 上海:2024年09月03日
中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运管理基础工作第二模块培训体系篇体系构成的主要内容体系建设与培训管理的关系战略-目标与策略资源-内容......
存量时代下房地产营销操盘手创新管理高级实战速成班 深圳:2024年08月03日
得·法:得资源整合之法,得资本运作之法,得经营智慧之法,得领袖修炼之法。清·势:清国际发展之势, 清国内经济之势,清行业升级之势,清企业成长之势。获·实:获企业成长之实,获人文精神之实,获社会尊重之实,获幸福人生之实。汇·聚:汇同窗友谊之聚,汇资源对接之聚,汇专家......