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薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2025年10月31日
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演练案例课程内容来源于讲师总结提炼的10余年行业客户服务经验及方法论,包含丰富的实践案例,如腾讯等知名企业;2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具(含薪酬报告的应用),赠送岗位价值评估工具、宽带薪酬体系搭建等工具,并教会如何运用。课程大纲一......
全面薪酬体系设计培训班 上海:2025年10月31日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战 上海:2025年10月31日
了解绩效管理体系的价值;了解绩效杠杆的作用;明确绩效管理体系操作步骤;掌握绩效管理操作关键环节。围绕绩效管理“4D”循环架构(绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展),力图为学员提供一个实用的绩效管理方案设计框架和流程。绩效目标:理解从战略到指标的逻辑关系,使用4步指标开发流程(指标草拟、......
全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势 上海:2025年10月31日
1、人力资源VP、总监、经理、主管2、薪酬总监、经理、主管3、企业内部薪酬管理顾问课程大纲:1、全面薪酬体系设计:薪酬模式及其适用情形、薪酬管理新趋势a)常见薪酬模式:职层薪酬、职级薪酬;窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬。i.职层薪酬、职级薪酬:差异、各自作用ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬:差异、各自作用b)薪酬模式适......
绩效管理体系设计方案班 上海:2025年11月10日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光吗?员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗?“能力”是学出来的吗?......
企业战略与绩效考核体系制定 北京:2025年11月13日
第一讲:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清:明......
