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量化薪酬-薪酬体系设计 上海:2026年06月08日
本课程将复杂的薪酬设计问题简单化,让学员通过两天课程,学会:内功心法:战略与薪酬,整体薪酬,薪酬诊断;独孤九剑:薪酬结构表设计:薪酬结构化,标准化,公司指导线及内部定薪;长江三叠浪:能力薪酬设计,适用于研发技术人员能力薪酬和组织能力推动;天绝三式:奖金方案设计解决奖金基准和考核标准的问题培训对象从事薪资相关工作多年或了......
最新工资支付条例下的绩效考核与薪酬体系设计 上海:2026年06月17日
主题一:新劳动合同法对绩效考核、薪酬管理的法律要求●企业解除员工劳动关系理由法定化●员工离职的随意化,无任何惩罚性。●中国社保法、个人所得税法对绩效考核、薪酬管理的影响主题二:绩效管理的基本管理理念●为什么一个美国人顶12.6个中国人?●管理中的创新性与模仿性●传统绩效管理理论的缺陷●成功管理者如何做主题三:工作分析的......
全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势 上海:2026年06月25日
1、全面薪酬体系设计:薪酬模式及其适用情形、薪酬管理新趋势a)常见薪酬模式:职层薪酬、职级薪酬;窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬。i.职层薪酬、职级薪酬:差异、各自作用ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬:差异、各自作用b)薪酬模式适用情形i.职层薪酬、职级薪酬分别适用于何种情形?ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬分别适用于......
基于3P的薪酬体系建立 上海:2026年06月26日
无论是哪一种薪酬模式,它们的不同只是所关注的侧重点不同,它的最终目的都是尽可能准确地测量、反映员工的绩效,保证分配的公平性,进而促进员工绩效的提升。基于3E付薪原则的3P薪酬架构模式是目前市场上运用较为普遍而且可操作实施的,3P薪酬模式是基于岗位的特征、员工的能力和绩效成果三方面综合评估后产出的薪酬架构模式。岗位薪酬是......
从技术走向管理-角色转型与实践落地 深圳:2026年07月31日
通过提供学员学习、觉察与实践改善机会,帮助企业:1) 帮助学员快速度过转型期,稳定和提升部门的绩效,降低绩效下滑的风险;2) 减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失;3) 促进管理者掌握分析和改进执行效果的方法论,提升执行效率,降低管理成本。课程对象:1) 从技术、业务转型的新晋管理者(通常 3 个月-2 ......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳:2026年06月06日
第1章 采购与供应链风险识别1.1风险的定义1.2风险的后果1.3如何进行采购与供应链风险识别?1.4采购与供应链风险分类1.5如何识别内部风险?1.6如何识别宏观环境风险?第2章 采购与供应链风险评估2.1如何进行风险和脆弱性评估?2.2 如何运用定性工具和技术?2.3 统计学(定量)工具和技术2.4 风险等级簿的使......
