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设计合理的薪酬体系 上海:2026年03月24日
企业的竞争归根结底是人才的竞争,如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,似乎物质激励更为有效和普遍。但是,优化的薪酬与激励体系,可以在保证成本控制的前提下,吸引、保留、激励组织所......
薪酬体系设计与管理实务 上海:2026年03月26日
面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势,如何建立有效合理的薪酬管理机制以吸引、留住高素质的人才,并确保这些体系能支持企业的发展战略;如何透过综合运用企业的各种资源来不断优化价值分配体系,这是企业获得持久市场竞争力的关键所在。本课程是翁老师集合多家优秀企业的咨询管理服务经验,将多年来为企业成功推行薪酬管理的实战经验和案例,融......
薪酬体系设计方案 上海:2026年03月27日
熟悉企业人力成本管控、薪酬管理与员工激励的总体策略全面掌握岗位价值评估方法及其应用全面掌握职级体系与职业发展通道设计的核心要点全面掌握行业薪酬数据调研、企业对标的方法与技巧全面掌握宽带薪酬等级的设计方法与关键事项全面掌握各类岗位薪酬结构设计的方法与技巧全面掌握人力总成本管理与年度薪酬预算的方法全面掌握员工定薪定档、员工......
薪酬体系设计优化与年度调薪:数量方法和硬技术 上海:2026年03月27日
每当做薪酬体系设计时,大部分 HR 们会遇到以下问题:薪酬架构设计好了后,是否就一成不变?如何根据中国的人才市场情况进行调整?如何根据公司的战略、营运模式调整而调整?如何根据公司的人才流动、人才保留需要而调整?如何获取需要的薪酬数据并加以比对?如何在人才吸引与保留竞争优势时,平衡公司的成本预算限制?每当进行年度调薪时,......
DFP-可采购性设计 上海:2026年06月06日
了解可采购性设计的重要性和价值理解可采购性的相关概念,如优选器件、归一化、替代、生命周期管理、采购风险产品开发中可采购性设计可采购性需求基线开发方法产品设计可采购性需求典型案例产品开发可采购性设计活动及关键点检查要求培训对象:企业高层经理、采购部经理及相关人士。培训内容:一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购......
现代工业工程IE理解与运用 广州:2026年04月17日
IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程收益:转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本;学会IE改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等;学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析;普及学习和应用IE手法,提高生产效率和质量;课程大纲:第一部分:......
