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生产件批准程序(PPAP) 上海:2026年05月08日

汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 上海:2026年05月12日

1.明确结构化的产品开发方法2.增强工作预防意识和综合规划思维3.提高企业产品开发或过程开发的一次成功率,减少晚期变更损失课程收获1.理解APQP、PPAP含义和目的2.了解有效开展APQP前应该做的准备工作3.掌握APQP的五阶段各自的输入和输出4.了解控制计划(CP)内容和制作要点5.掌握PPAP的适用范围和重要术......

产品质量先期策划APQP&PPAP 上海:2026年05月27日

产品设计、过程设计、项目管理、质量管理等部门工程师和主管课程大纲模块一: 概述(1hr)产品研发管理的发展过程新产品开发流程APQP的目的和基本原则APQP和其他核心工具的关系模块二:计划和确定项目阶段(QFD-产品规划矩阵)(5hrs)计划和确定项目阶段的输入和输出收集和整理客户需求识别客户需求的重要性将客户需求转化......

APQP&PPAP高级研修班 上海:2026年05月29日

产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP的目的2、APQP的益处3、质量策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2、定义范围3、信息沟通4、培训5、同步工程6、控制计划阶段7、样件8、试生产9、生产三、项目成员的培训1、顾客需求和期望2、团队工作3、......

采购必备的财税知识与技能训练 上海:2026年06月05日

企业财务绩效通常是CEO和CFO最关注的考核指标,作为一名专业的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何影响企业的财务指标,供应链管理的价值和绩效如何用CEO,CFO容易理解的财务语言表达,如何借助财务分析工具和知识帮助我们做出正确的采购决策,改善供应链管理绩效,规避供应链管理中的财务风险……......

提升企业盈利能力和成本控制 广州:2026年06月04日

企业财务总监,财务经理及有关财务管理人员课程大纲:导引:成本降低10%,利润增加100%第一讲:成本分类与成本控制案例分析:建立成本控制体系一、 成本的分类 (固态,液态,气态)1. 直接成本、间接成本2. 变动成本、固定成本3. 变动费用、固定费用4. 标准成本、无形成本二、如何控制生产成本1. 事前控制:1)制定目......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...