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服装企业精益生产流程规范化管理技能进修 上海:2017年11月18日

类似不良现象你工厂存在吗?:1. 从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析,总是是懂非懂,对生产进度总是口头说说,缺乏明细的具体计划,做多少算多少。“尽量抓紧”“差不多”“不可能”“我也没有办法”常常挂在嘴边作为任......

设备备品备件管理与设备点检规范化管理场改善方法 北京:2017年10月27日

随着工业4.0、中国制造2025的到来,企业对设备的依赖度越来越高,设备的良性运转直接关系着企业的效率、成本、交期,保证设备的正常运行逐渐成为企业现场管理的重点。作为使用部门,是应该做好“武器”的日常保养点检工作,还是无视“武器”状态,任意使用?作为设备维修部门,是等&l......

企业规范化建设实务 北京:2017年12月01日

老板、董事长、总经理、企业高管 课程形式:课程讲授、讨论、案例分析课程收益:1.掌握企业规范化的本质和基础方法,为企业的规范化建设理清思路,避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书,规范员工的日常工作内容和行为,使得职责清......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年12月01日

第一天:成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.流程图使用技术3.企业流程的注意事项企业岗位设置规......

产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2017年11月03日

1.中试概述本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言:提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程:介绍业界建设和发展中试体系的成功案例,从中体会中试的工作目标、工作内容、发展过程。1.3、中试工作目标:介绍与产品研发合理分工、有机结合的中试工作......

IT成本与价值管理研讨班 北京:2017年10月27日

这门课为您架设与CEO、CFO以及业务部门主管进行有效沟通的桥梁,从而将您和IT组织在企业中提升并巩固在不可或缺的领导岗位。通过三天的咨询式、系统性的授课,使您以最少的时间投入,获得最大的收益 - 全面掌握作为一个领导(Lead)而不仅仅是经理人(Manager)的核心技能与方法论,同时对您的职业发展也是个很好的提升。......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...