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6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2026年06月29日
1.国家认证课程:使用国家CCAA认证认可协会认证六西格玛备案课程。2.案例分析研讨:以案例深入分析和研讨的方式学习六西格玛管理。3.注重实际应用:学员需亲身参与项目应用,在应用中消化和解决问题。4.针对需求指导:每班不超过20人,老师针对不同学员需求指导,保证学习质量。5.团队共同学习:学员分组学习,模拟实际工作中的......
精益日常管理 上海:2026年05月06日
1、您清楚您的工作任务吗?2、您觉得您做得怎么样?3、您如何评价您的绩效?大多数组织在日常运营中都会遇到类似的挑战,包括战略重点和大局规划。一般来说,有效性和改进的头号障碍是沟通不畅。我们未能清楚地沟通,我们未能始终如一地沟通,我们未能包容和协商,我们未能保持透明等等。沟通经常被谈论,但在组织生活中经常被忽视和低估。如......
精益5S与目视化推进 上海:2026年05月07日
1.深刻理解精益5S与目视化的真正意义与作用2.清楚了解5S与目视化对于工厂KPI指标的贡献3.掌握5S推进中的关键要领、建立健全5S持续推进的激励机制4.掌握5S固化标准化的方法,并能持续巩固成果5.掌握目视管理的应用技巧与评价方法课程对象各部门经理、车间主任,精益推进人员、5S或现场改善专员、线长、拉长、工段长、班......
生产一线主管管理技能提升 上海:2026年05月07日
第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境班组长管理行为的应用员工成熟度提升针对不同类型员工的进行管理与授权针对不同员工的培育第三模块:习惯三:激励与沟通展示来自世界500强的30种激励方法建立完善的激励机制,提高员工积极性、主动性正确的沟通行为的建立......
以感动服务提升服务竞争力 上海:2026年07月30日
通过互动式的客户服务经验分享,从而帮助服务人员提升:1、 从服务理念与服务细节两个角度把握创造客户感动的方法,理解客户忠诚的本质,理解如何培养属于自己企业的忠诚客户。2、 了解客户期望的产生原因与规律,掌握根据客户期望制定服务策略的方法。树立客户主导的价值观,在满足客户期望的途径中,用创新的方法提升企业的竞争力。3、 ......
胜任力模型的建构 上海:2026年07月28日
知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+......
