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六西格玛管理模式 南京:2025年08月25日
企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块:六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标(基本统计:偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习)b.解决问题的方法论(DMAIC......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京:2025年08月02日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 深圳:2025年08月23日
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如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 广州:2025年08月09日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
实战型全能班组长训练班 深圳:2025年06月21日
1.使企业的班(组)干部深入浅出地把握必要的管理常识;2.使学员准确深刻地把握80后班组员工的特点与之相对应的管理方法;3.紧密地结合现场工作的实际使他们在学习中掌握更多的工作技巧;4.同时适用于不同文化层次,不同工作资历,不同产品行业的班(组)干部学习与参考。参加对象:企业各班组长、一线主管、生产主管、生产经理课程大......
管报搭建训练工作坊 深圳:2025年08月07日
财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什......