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消费心理学:洞悉顾客消费心理,提升营销管理能力 深圳:2025年11月21日
要想钓到鱼,就得像鱼儿那样思考。销售活动,不是纯粹的推销,而是洞悉顾客心理,设计相应的营销策略,满足客户的心理需求,实现双赢的过程。因而,营销人员在销售产品之前,需要对顾客的心理活动做深入的探索研究,知己知彼,方能百战不殆。随着新生代员工步入职场,逐渐成为市场消费的主力军,整个市场的消费理念也随之而发生了翻天覆地的变化......
大客户开发与管理技巧(2天) 上海:2025年09月15日
1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器:客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......
专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 上海:2025年09月16日
第一部分 拨云见日,大客户开发与管理的认知为什么要开发大客户思考:勤奋=销量?20/80定律新客户 VS 老客户谁是大客户思考:你的客户都一样吗?客户的三种类型大客户判断两个标准大客户开发与管理难点分析大客户购买流程解析第二部分 谋定后动,分析大客户业务机会什么是机会思考:新客户主动邀请参与投标胜算大吗?机会=客户需求......
故事的力量®-不会讲故事,怎么做销售【特价】 上海:2025年09月17日
需要鼓舞影响说服听众的人,学习故事的力量来领导下属,影响客户,吸引投资,感染听众,鼓舞士气,激发行动。课程大纲第一天第一部分:故事的基础1探索为什么要讲故事,感受故事的力量2体验讲诉来分享一位您认识的最优秀领导的事迹3了解如何讲好故事的基本元素和故事的范围4掌握故事的金钥匙,并练习运用讲诉一个好故事5通过听故事并反馈理......
一线主管日常管理技能提升 北京:2025年10月28日
班级日常管理基础(90min)课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一:开收班案例:交接班出了问题?交接班的要求如何召开班前会任务二:现场巡检巡检的方法和注意事项巡检的内容讨论任务三:员工观察员工观察的方法观察结果反馈任务四:问题升级问题升级的......
SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2025年11月17日
一、SQM发展趋势与职能变迁1.SQE和供应商品质管理的角色和视角分析2.SQE的几种典型的职能划分和归属:3.SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求:技术身份,监控身份,协调身份,项目身份4.团队型与”单兵型”SQE的分工组织5.典型公司SQE的职能分析(横向了解SQE......