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团队管理与领导艺术 上海:2022年09月27日

系统提升学员团队管理的实操能力;掌握团队内部沟通与队员激励的策略与方法;帮助学员加强自己团队的凝聚力和执行力;培养管理者个人领导魅力提升领导艺术;系统学习领导者必备的领导技能。课程大纲:一、如何理解团队的概念• 什么是团队• 团队与群体的区别• 有些团队为什么会失败• 优秀团队的......

中层经理的领导艺术 上海:2022年10月17日

1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......

领导艺术课程 上海:2022年10月21日

•理解作为领导者的多种角色,培养积极的职业心态;•训练领导者的情绪控制能力,以及在压力环境下应变和控制能力;•提高领导者的沟通能力、教练能力,掌握具体的方法和技术;•提高领导者的激励能力,掌握激励自我、他人与团队的方法与技术;•掌握不同的情景下,领导力实践的不同方法和技......

组织行为与领导艺术 上海:2022年10月26日

1.了解组织行为学的研究基础及核心理念;2.掌握领导者思维方式与方法;3.学习领导者沟通方式与技巧,打造高绩效组织和团队。课程大纲:一、导言:与组织行为学相关的三大学科1.心理学2.社会学3.管理学二、三个核心理念1.企业就是人2.领导就是服务3.走向命运共同体三、领导者的思维力1.没有思路就没有出路2.思路第一,苦干......

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州:2022年11月26日

第一天OKR 工作法的系统框架和实施要点主题一、战略落地和绩效产出路径01、高效能组织的三大系统(组织精神系统、战略目标系统、领导力系统)和 OKR 的关系02、从战略到目标:战略设计、战略解码、BEM(战略执行力模型)主题二、OKR 的底层操作系统和高绩效原理03、OKR 工作法的构成(三驾马车、二元结构)和管理哲学......

HR法务实控研修班 深圳:2022年12月01日

本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标,将法律知识点梳理形成知识体系,将法律风险点汇总归纳防控体系,将劳资纠纷实操和HR管理实操结合,以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队,共同培养HR:◆ 法律体系:HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力:系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计:培养用......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...