上海领导艺术培训

上海领导艺术培训公开课

中层经理的领导艺术 上海：2026年03月25日

成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......

卓越的领导艺术 北京：2026年05月15日

董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员等课程内容：一、 高层管理人员的使命和挑战1、从管理走向领导2、从管理到领导的转变中必备的八大要素3、变革时代的领导艺术* 未来领导人的四个任务* 未来领导人的力量源泉* 未来领导人的管理利器二、高层管理人员的五大陷阱和机会三、高层管理人员的两大法宝：1、润物细无声的企业文化建设......

《三国志》中的领导艺术 广州：2026年02月28日

读史使人明智，知古可以鉴今。在中华民族五千年的文明史当中，从庞大帝国的管理、跨洲际的远征，到宏伟工程的组织实施，无一不体现着管理的思想和智慧。本次课程融合了《三国志》中耳熟能详的故事和人物，以独特的眼光解读历史背后的领导智慧，帮助我们理清传统文化与现代企业管理之间的联系，并在修身、选人、用人、授权等方面提出了一系列真知......

新生代员工的领导艺术 广州：2026年03月27日

【第一天上午】一、为什么要管理新员工？1、招人的苦恼（1）团队人数不足，面临被拆分的风险（2）团队业绩不佳，不合适的人也凑合用（3）团队人员流失，团队内部负面信息增加2、招进一名新员工的基本付出（1）沟通确认用人需求（2）发布招聘要求（3）筛选候选人简历（4）通知面试（初试、笔试、复试）（5）入职培训（6）安排入职(做......

与业务为伴——HRBP赋能workshop 广州：2026年05月08日

第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别（组织维度、服务维度、个人维度）6. HRBP的考核（结果指标、关键任务指标、客户指标）案例：华为HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海：2026年04月15日

古之谈判，三寸之舌可挡百万雄师；今之商务谈判，大至国家争端、领土边界；中至企业并购、甲乙买卖；小至个人恩怨、职责划分，可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国；差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您，可曾遇到过这些情况之一？1）多年的合作伙伴却出现意见分歧，如何谈利益共享、权责......