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上海流程设计培训公开课

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 上海:2016年12月06日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);流程建设项目经理及项目组成员、流程管理部门负责人及专职人员、各管理部门负责人。课程大纲一、统一变革理念:提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程?流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战......

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海:2016年12月26日

依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性?客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降?关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力?竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差?您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着?没有企业高速公路,哪怕请......

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 北京:2016年12月22日

董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监(流程管理部门负责人及专职人员)、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、统一变革理念:提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程?流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战略转型......

项目管理体系、流程设计与实施 北京:2017年01月21日

公司总经理、副总,项目管理部主任、项目主管经理、有意从事PMO管理工作的其它人员。课程大纲:项目管理体系基础第一部分 企业级项目管理体系概述企业级项目管理的目标定位企业管理内容企业项目化管理趋势企业项目生产线项目管理对企业管理的重要意义企业是项目的生态环境企业中多层次的项目管理企业级项目管理体系的目标项目管理成熟度模型......

非人力资源经理的人力资源管理 深圳:2016年12月09日

一、课程导入1、几种常见的人力资源问题现象2、直接主管的人力资源的职责3、什么是管理?4、企业营利事业机构有效赚钱的企业范例如何与时俱进扁鹊的故事企业也会生病谁是企业的医生?二、主管角色定位主管的职责是什么?主管在企业中的重要性案例:主管与业务尖子督导(监督、辅导)合格主管必须具备的能力企业要求主管的职责三、企业战略&......

IE工业工程应用实战训练 深圳:2016年12月31日

一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况⊙IE的发展历史与变革⊙传统IE手法与改善工具⊙现代IE的发展趋势⊙精益生产与现代IE的区别及联系2.职能组织与IE效率⊙现代世界级企业组织结构分析⊙生产工程(工艺工程)职能分析⊙工艺工程与IE效率的关系⊙生产计划(PMC)职能分析⊙生产计划(PMC)与生产效率⊙......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...