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企业流程设计与再造 上海:2026年03月23日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图(LEVEL0)- 创建业......
流程设计与优化实战训练 上海:2026年05月09日
宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧,对企业产生更大的变革压力,企业必须从粗放型增长转变到价值驱动型增长。通过持续的流程和组织能力建设,在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得核心竞争力,进而提升对市场和客户的响应及交付能力。未来持续的竞争优势将更多地出自企业内部的流程和组织能力。为了强化管理人员的流程意识和变革......
招聘流程设计与面试技能提升 上海:2026年05月28日
这是一门从思维到技能的课程。在人才获得的战争中,移动互联所带来的新型雇佣关系,以及90后这一代群体的就业特征,促使我们对招聘流程和面试技能做一个全面的提升。面试是招聘过程中一个非常重要的环节,然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理,能帮助我们更有效地获得和留住优秀人才,因此它与面试技能提升是同等的重要。......
向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 上海:2026年05月29日
中高层管理人员课程大纲一、提升流程变革准备度1、流程对组织的战略意义2、为什么需要持续的流程变革(1)外因:商业环境对内部能力提升的需求——从战略利润到运营利润(2)内因:企业发展阶段的必然需求——从职能型组织到流程型组织3、管理者应该具备什么样的流程意识和思维(1)系统......
沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海:2026年03月24日
盘点影响过程中的利益相关人,掌握对方在组织中的角色定位运用PIN模型分析对方立场背后的潜在利益与需求,进而改变对方立场识别不同对象的决策风格,灵活调整影响策略学习积累及运用四种影响力筹码,构筑自己的影响实力灵活应用四种说服策略,赢得对方承诺采取行动课程大纲:第一章:影响力的本质与成功关键何谓影响力:影响力的定义我们拥有......
人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 深圳:2026年04月16日
• 希望成为业务伙伴,用数据和业务部门进行对话• 希望可以通过数据支持人力资源决策,驱动业务发展 HRBP,SSC,COE• 希望成为人力资源数据分析专家,用数据分析助力解决人力资源内部问题课程收益1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人......
