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高级招聘面试实战训练 上海:2017年06月19日

企业中高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等【课程大纲】1. 招聘概述失败招聘的代价招聘中常见的错误结构化面试的基本步骤2. 选拔标准的建立与准备工作如何确定选拔要求能力标准如何运用于招聘过程澄清简历上的疑点3. 行为描述式面试行为描述式面试的要点分辨不完整的STAR和无效的描述如何根据应征者的行为分析能力......

HR必备法律知识及风险防控—深度剖析与案例解析人力资源实务操作培训班 上海:2017年06月20日

话题一:劳动关系认定及解析1.劳动关系的认定标准2.劳动关系与劳务关系的联系与区别3.劳动关系的规避误区4.事实劳动关系解析5.特殊劳动关系解析6.双重劳动关系解析话题二:试用期实务解析1.试用期的限制性规定2.试用期约定的误区分析3.试用期约定违法的后果4.试用期“优越性”解析5.试用期的考核......

非人力资源经理的人力资源管理工作 上海:2017年06月21日

了解现代人力资源管理的基本理念和关键要素,感悟现代人力资源管理深层次涵义;强化各级经理现代人力资源管理的理念,“七分管人、三分管事”;掌握招聘与面试技巧,识人善任;掌握绩效考核及绩效面谈的技巧,促进绩效目标的提升与达成;了解运用培训学习育人留人的方法,提升自身和下属的胜任技能;学习劳动合同法的有......

企业绩效管理体系的建立与实施 上海:2017年06月21日

人力资源经理/总监企业各部门管理者课程目标理解高绩效管理体系能够成功运行的必要环境,条件;掌握高绩效目标设定,分解的工具,方法与管理理念,流程掌握将员工分类管理的方法掌握员工日常辅导方法,绩效面谈与反馈技能掌握绩效考核工具,方法与流程课程大纲:一.高绩效工作体系与传统管理的差异高绩效工作飞轮运行原理与自我控制思想培育高......

集团风险与内控体系建设 上海:2017年06月27日

一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略和战略性运营层面进行管控专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险二、全面风险管理体系与全面风险管控体系风险管理体系和风险管控体系全......

管理者JEL沟通技术――高效沟通,和谐互信 上海:2017年07月29日

一、能力现状课前测试二、沟通的基础理论2.1了解沟通(1)概念和内涵(2)关键步骤2.2企业人的沟通方向(1)上下级沟通(2)平级沟通三、掌握并应用沟通的模型和技术3.1沟通的基础模型(1)JEL模型解读:尤哈里窗(Johari Window)(2)JEL模型解读:表达技术(Expression)◆ 结构化表达◆ 开放......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...