上海绩效团队培训

上海绩效团队培训公开课

组织发展—高绩效团队共创工作坊 上海：2026年05月07日

1.结果导向：参与者能够识别自己所在团队的优势与改进空间。2.系统思考：激发创造力和鼓励创新思维，为解决复杂问题提供更多可能性。3.团队协同：促进跨部门间的理解和协同，提高工作效率和增强组织整体凝聚力。4.学以致用：应用落地工具促进团队和组织打造更加积极健康的工作环境。课程对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责......

领导高绩效团队 — 适应性领导力 上海：2026年05月12日

帮领导者建立因人而异的领导风格为领导者整合沟通、聆听、反馈、激励、授权等管理方式让领导者关注员工发展状态，不同情景使用合适的管理策略树立以结果为导向的管理观念，提高成员技能和士气，打造高绩效团队主要内容 Main Content第一部分：领导风格与员工准备度•热身，课程介绍•领导者及面临的挑战&bu......

卓越领导-七步打造高绩效团队 上海：2026年05月13日

1.学习如何进行团队目标共识；2.学习如何构建团队的整体文化和价值观，以文化为魂打造团队；3.学习如何建立信任的团队文化；4.如何培养下属，实现从个人向团队的打造，松下先生辅导员工5个步骤；5.学习如何解决团队的冲突6.学习如何使用RESPECT模型有效的激励团队课程大纲模块一：团队的概念—首先要认知团队五......

高情商领导力：打造高绩效团队 上海：2026年05月14日

一句话定义这门课：把情商作为战略资源，托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源，即：情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区，意识到“自动驾驶”的利弊，开始关注对方（包括企业内部员工、同事、上级，企业外部客户、供应商、政府官员等）的情绪......

供应商选择、评估与管理 上海：2026年05月22日

通过本课程您将得到以下收获：1.了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题2.掌握建立供应商的开发，选择和评估的科学体系3.领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系4.了解采购中信息技术的应用与注意事项5.学习供应商年度绩效考核的原则和方法6.分享精彩的实战案例来探讨采购工作的开展培训对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/......

新任主管管理技巧 上海：2026年05月14日

了解并掌握主管的责任与核心任务；使主管全面掌握基本的管理常识、管理的意义、如何实现有效管理；厘清自己的角色定位、角色转换、职责，做好“执行领跑者”的桥梁；培养主管的自我认识能力、计划实施、目标管控、员工辅导、执行力提升和协调能力；学习如何成为一个优秀的主管，建立主管的威信、激励下属，引领下属的工......