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赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 上海:2026年02月12日
部门主管、经理。课程大纲:导入•学习目标•团队活动单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•案例讨论:JACKY的困惑•管理VS领导区别•管理与领导多少会有什么影响•何谓领导力•录像:优秀领导者是如何做的•卓越领导者的五项行......
高绩效团队管理者五项修炼 上海:2026年02月27日
企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义团队;3.二语:二语定义管理;4.三法:三法建设团队;5.四心:四心团队管理;6.五炼:五炼高绩效团队;7.视频:团队及团队的力量;8.互动:目前团队管理中三个难点。二、第一项修炼:我是谁&mda......
向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 上海:2026年02月27日
向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短......
卓越管理能力提升-高绩效团队建设与管理 上海:2026年03月04日
亲爱的朋友,请允许我用一个“段子”作为对这套课程介绍的开头…上世纪90年代一部风靡全国的电视剧《北京人在纽约》里有句经典台词:“如果你爱一个人,就送他去纽约,因为那里是天堂;如果你恨一个人,也送他去纽约,因为那里是地狱。” 引用到管理中,我们完全可以这样理解......
工厂设备维修管理实战 上海:2026年04月01日
第一天 9:00-12:00* 维修的变革历史;当今维修的新概念* 设备磨损原理及OEE* 维修的目标(三个零的概念)* TPM介绍受训人* 做OEE习题* 介绍本单位的设备及管理情况* 提问讲师* TPM的启动* 维修作为项目来进行管理* TPM启动——组织——完成* ......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2026年03月03日
本课程从企业战略解码角度出发,引导学员了解战略管理体系的建构要点,通过案例讨论分享与实操练习,学习运用科学分析工具,将企业战略从平衡计分卡(BSC)的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划,提高组织战略规划与实施能力。培训受众:企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基......
