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HRBP:人力资源三支柱中的业务支撑 上海:2024年04月01日
* 人力资源从业人员* 人力资源后备人员课程大纲1.HR三支柱的来源* HR的五个层次 (John Sullivan)* 戴维尤里奇的HR四角色模型- 战略伙伴、效率专家、变革先锋、员工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和腾讯的HR三支柱特色2.赢得业务部门的信任:HRBP的必备技......
实战招聘面试技巧 上海:2024年04月08日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试,甚至有人说:结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一......
学习系统建立者-专业培训管理实战 上海:2024年04月10日
第一天第一部分:培训管理工作基础原理1. 企业培训管理的现状与误区2. 如何理解培训的重要性?著名企业的培训案例分析培训的目的与作用组织学习力与组织绩效3. 企业培训发展的三个阶段4. 打造有影响力的培训部门新时代培训部门的定位高影响力培训部门的关键要素5. 培训管理者的角色、职责和胜任力模型培训管理者的角色和职责培训......
变革期的员工关系转型与用人风险控制 上海:2024年04月10日
随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,许多企业加快了转型升级的步伐,企业对于降低成本、增强企业活力与创新力的需求与日俱增。企业在转型、变革的过程中,归根结底是解决用人的问题,如何综合运用法情理的方式对现有的用工模式进行调整?企业和员工之间如何选择合作关系,劳动关系?灵活用工?事业合作伙伴?对于企业而言,处理好员......
采购管理绩效提升与供应商质量改进 北京:2024年06月20日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲:M1: 供应商合作前、中、后的定量评估管理采购与供应的绩效,既不能建立在上下级“威权”之上,也不能依赖于个人的品行道德影响。因为,这既不可靠,亦很幼稚。如果能大量减少供应商管理过程的定性,大幅度......
班组长日常必备管理技能提升 上海:2024年05月16日
了解现场管理人员的工作框架及领导方法了解班组长应具备的管理能力与技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故了解新生代员工的基本心理状态,找到管理他们的有效方法掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程对象生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长......