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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 上海:2026年05月06日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......

有用才有效:企业内训师场景化课程设计开发实战 上海:2026年05月07日

1.全流程实战闭环,学练同步:课程覆盖课程设计与开发全链条,每个模块均配套单元实战,实现“学一点、练一点、会一点”的闭环,确保学员掌握每一步的实操能力。2.场景化工具解决真问题:用“三轮聚焦定课题”解决“课程与企业需求脱节”的问题;用“......

移动互联网时代的新绩效管理---OKR敏捷绩效管理 上海:2026年05月07日

•了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性•掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法•训练有效持续的绩效反馈与教练技巧•学会运用绩效奖励与薪酬激励员工•理解认可与激励对员工绩效的影响度•掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平【课程对象】公司副总/总监......

基于UGC的微课设计与开发训练营 上海:2026年05月07日

【参训对象】培训经理、企业内训师、业务骨干,以及有兴趣做微课开发的伙伴;【学员要求】①企业参加人员组合建议:培训部门人员(方法专家)+业务部门人员(内容专家),共同参加训练营,效果最佳,每家企业最少带一台笔记本电脑;实施流程:第一阶段:课前线上微课学习①提前一周建学员群,课前线上学习微课,每个学员,准备1到2门课程的素......

激活新生代:打造自驱动、高忠诚的00后团队 上海:2026年07月17日

00后新生代员工已经逐步步入工作岗位,并渐渐成为主流,在很多重要职位上独当一面。从群体层面,这是一个个性鲜明、特点很明显的群体。他们一方面勇于挑战权威、重视自身权益、追求自我价值、充满创造性和创新精神,同时,他们也缺乏吃苦耐劳、坚持专一、协作共赢的品质。对此,很多领导者发现传统的管理方法对这个群体越来越无效,激励新生代......

敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京:2026年07月13日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午学习准备划分学习小组,每组3-4(建议每组6人)人,坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷?为什么需......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...