上海计划管理培训

上海计划管理培训公开课

数字时代下的目标与计划管理 上海：2024年05月08日

开场白：Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1、目标管理概述2、目标与绩效管理的核心是什么3、目标管理的功能和定位二、目标管理——计划1、战略绩效管理体系建立：掌握绩效管理体系建立的步骤、工具和方法（1）指标系统建设，指标体系建设，指标体系建设的工具及应......

从需求到发货的物流与计划管理 上海：2024年05月10日

第一部分：供应链管理之于企业盈利一、企业盈利模式的必然趋势二、供应链管理的目标对企业盈利的影响三、缩短制造周期对企业盈利的影响四、库存与缩短制造周期的相互影响五、精益供应链各种模式的整体介绍六、更为务实而灵活的物料采购策略·杜邦分析法--对物料采购策略与库存优化的解释第二部分：供应链的优化战略---从需求......

需求预测与计划管理 上海：2024年05月11日

第一部分 如何做需求预测一、预测准确性如何衡量【案例分析】：某段新闻对预测的影响1、需求的特点2、相关部门对预测准确性的影响3、可预测和不可预测的情形二、如何提高预测准确性1、需求预测的计算方法（1）移动平均法（2）百分比预测法（3）季节性预测法【案例分析】：预测准确性的衡量方式和标准【研讨分析】：如何提高预测准确性2......

采购与生产计划管理的核心与技能 上海：2024年05月17日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：计划管理的理念与工具企业管控的高效路径——计划管理采购管理与研发管理生产管理介绍【培训对象】企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。【课程大纲】一、企业计划管理的发展1.企业早期计划管理的方法2.三种制造模式：MTS\MTO\ETO3......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳：2024年04月27日

建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲：Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......

财务模型建立 Financial Modeling 上海：2024年05月13日

一、建立简单有效的EXCEL财务模型1.公司财务模型的建立流程EXCEL财务建模的步骤EXCEL模型的布局与发展2.财务模型建立的常用技术各种规划求解报表与影子价格用预计模型评价公司检验资本资产定价模型(CAPM)与投资组合有关的受险价值（V&R）技术案例分析：案例1：经济订货量模型案例2：产品组合线性规划模型......