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非人力资源经理的人力资源管理(2天) 上海:2026年06月15日
1.为什么要学习人力资源管理技能?•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编制•如何做岗位设计与工作分析3.人员招聘与筛......
人力资源管理基础实务 上海:2026年06月16日
熟悉人力资源管理,希望提升HR实务操作能力的人力资源助理/专员。课程大纲:一、如何运用行为描述问题开展有效面试1. 非结构化面试是理想的面试方法吗?2. 常见的非结构化面试的问题3. 基于胜任力的行为描述问题4. 如何运用STAR深入探究---有效辨识“面霸”5. 演练---怎样开展一场结构化面......
HR三支柱理念与实施指导 上海:2026年06月17日
人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分别从组织战略与业务、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
胜任力敏捷建模训战营 上海:2026年06月17日
HR管理者、培训/人才发展/组织发展管理者、各部门管理者等。课程收益企业收益:1、建立人才标准,面对人才的选育用留时,有衡量标准;2、快速识别和培养有用的人才,打造企业的人才供应链;3、培养优秀管理者,建立和推动胜任力建模在企业中的运用。岗位收益:1、了解胜任力的基本原理和体系,夯实理论基础;2、掌握胜任力敏捷建模的方......
重塑定位-专业人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
企业里面由技术岗位转管理岗位的管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相......
流程管理 北京:2026年08月01日
实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......
