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物料优选与可靠性管理 青岛:2026年09月11日

研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人;物控总监、物控经理、采购经理等;质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化(组合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......

物料优选与可靠性管理 北京:2026年07月29日

1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化(组合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料优选与可靠性管理框架1.9.实施“物料优选与可靠性管理”的效果2.物料认证2.1.物料认证及其意义2.2.重要概念架......

物料优选可靠性管理 北京:2026年07月29日

1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化(组合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料优选与可靠性管理框架1.9.实施“物料优选与可靠性管理”的效果2.物料认证2.1.物料认证及其意义2.2.重要概念架......

设备可靠性管理专题培训 北京:2026年08月05日

设备管理是围绕设备故障研究展开的一系列工作,包括故障预防,故障诊断,故障修理及备件的管理等。但如何有效地进行设备故障预防,如何设定合理的备件库存量,预防性周期如何设定,如何识别典型失效模式的根本原因,则是一个困扰设备管理人员的难题。而这些则正是可靠性研究领域重点关注的问题。本课程通过对设备可靠性概念、可靠性建模技术、预......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海:2026年09月11日

一.认知破局——团队本质与领导角色定位( 3.5 小时)学习目标:区分群体与团队,建立团队发展周期全局观,掌握贝尔宾角色理论1. 团队 VS 群体:你的管理对象是什么?1.1.团队的 5 大要素1.2.群体转化为团队的 3 个关键跃迁1.3.管理者常犯的 5 大误区诊断2. 团队发展的四个周期与......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年06月30日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

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何有志老师 生产现场提升专家 高级讲师 现场管理专家 生产绩效管理应用专家 精益管理实战家 广西工业...