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上海价值流培训公开课

价值流分析规划实践训练 上海:2017年06月06日

第一天:一、精益生产系统阐述1.精益生产的概念和精髓2.生产方式的演变3.丰田生产系统4.自动化的内涵和运用5.准时化三大要素6.精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然7.精益改善与传统改善的本质区别二、价值流概述1.价值流的定义2.价值流的作用3.价值流层级三、绘制价值流现状图方法1.绘制价值流准备价值流选择......

价值流程图VSM 上海:2017年06月08日

第一天09:00 ~ 10:30精益的方法,价值流图在精益结构中的作用什么是价值流图?为什么需要价值流图?价值流图的组成使用价值流的4个阶段阶段1:划分产品族--PQ分析--流程分析--选择产品族10:30 ~ 10:45茶歇10:45 ~ 12:00阶段2:画当前价值流图--建立价值流图团队--案例分享:画出当前价值......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2017年06月09日

生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师等,以及一切从事生产活动的管理人员。课程大纲:第一天 9:00~12:001 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成5 使用价值流的4个阶段6 阶段......

价值流图析沙盘模拟训练 上海:2017年06月15日

在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后,很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果,但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失,大家开始迷茫下一步在哪里,这是因为未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分析,以便找......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2017年07月14日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7......

新领导力 北京:2017年06月10日

在这个日益复杂、彼此关联世界里,不确定因素占据着主导地位,领导者们必须超越那些构成个人和组织的部分文化适应恐惧意识。我们需要无所畏惧的代表全球共同利益的领导者;我们需要能够接受多样性、鼓励差异性、与人们以发言权的领导者;更需要能够信赖我们的、将我们的利益放在心上、认可我们的个人贡献的、鼓励和支持员工的职业与个人成长的领......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...