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精英班:价值流实践规划VSM 上海:2026年05月12日
总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人员;课程大纲第一天:一、精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田生产系统自动化的内涵和运用准时化三大要素精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传统改善的本质区别二、价值流概述价值流的定义价值流的作用价值流层级三、......
精益生产系统和价值流规划 上海:2026年05月27日
理解精益团队的学习方法并系统理解精益生产,避免误解、错解;理解精益生产各种工具之间的关联并掌握现场浪费发现方法;体验精益核心方法:流动、拉动;认识并理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联,拓展学员精益生产知识体系,掌握相关方法和工具掌握价值流现状图方法;掌握价值流分析方法;掌握价值流未来图规划......
价值流分析与成本控制实践 上海:2026年05月29日
经济低迷,企业面临巨大成本压力和降低成本的动力,如何降低成本成为企业最重要的思考。而企业采用的最简单直接的方法是控制费用,导致的结果是不该花的钱省了,该花的钱也省了,以至为取得改进必要的投入没有投、降低成本的收益没取得,费用的控制还严重影响到员工士气,结果成本没有降低、元气倒损伤不小。有些只是关注的直接成本或局部成本,......
精益价值流分析与改善(两天一晚) 上海:2026年06月01日
在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力,以及与之相关的测量、分析、改进过程。本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 北京:2026年06月04日
一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演:管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理5.专业行政、秘书/助理的工作法则摆......
精准成本核算、分析与控制【特价】 上海:2026年05月18日
CFO,财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲:一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......
