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清华大学-知识产权经营战略新思维与主导企业未来竞争规则 北京:2018年04月21日

一、战略思考的方法论1、什么决定企业成败2、企业战略阶段划分二、战略思考的价值观3、企业十大生存力量4、以知识产权占领产业制高点5、知识产权经营在企业战略中的定位6、知识产权经营对商业机会的影响7、知识产权战略的三大原则【课程大纲】一、以知识产权主导竞争规则1、知识产权背后的市场机会2、知识产权如何打造生态圈3、标准和......

信息时代的差异化经营战略 广州:2018年05月18日

商业环境的演变:80年代的工厂时代;90年代的市场时代;现在进入到观念时代,消费者的选择成为企业经营的战略重心,企业必须在市场中赢得消费者的选择。观念时代的特点:消费者的心智规律,对信息的接收和处理决定企业与消费者之间是否能进行有效的沟通,决定企业能否被消费者记住并选择购买。观念时代企业的经营战略:“怎么做......

企业战略及全面运营沙盘 上海:2018年04月18日

模块一第1年,实习年,大家开工啦!团队建设,成立6家新企业,设置4个分市场,3种产品的模拟系统。组建领导班子,包括总经理、财务总监、营销总监、生产厂长、运营总监、情报经理和学习委员等职位,角色扮演,换位思考。了解企业现状优劣势,分析面临的挑战和未来前景,进入竞争环境。通过沙盘内容的导入了解企业组织架构、经营流程、资产分......

基于企业战略的中层管理能力塑造 上海:2018年04月18日

提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海:2018年04月21日

企业中的团队管理者、项目管理者课程收益掌握思维导图四种核心思维方法(线性思维,水平思维,逻辑思维,平行思维)了解思维导图四大外在呈现要素(图形化关键词化、色彩化、分支关联化)了解思维导图三大内在逻辑核心(逻辑、分类、顺序)绘制基于全脑思维并包含上述四大外在要素及三大内在核心的职场思维导图掌握思维导图在头脑风暴、会议记录......

excel在管理中的高级应用培训班 上海:2018年06月25日

工作,是需要技巧的。忙,不应该成为口头禅。老板最想看到什么?面对公司一整年的海量数据,你需要使用高效的方法处理分析数据,快速制作各种统计分析报表和图表,使公司的人资状况、财务状况、经营销售状况一目了然地呈现在老板的眼前。你该怎么提高效率工作?汇总、预算,花样繁多的报告,数据分析、图表制作。。。。,晕头转向,分身乏术的时......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...