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经营战略落地实战课程 深圳：2018年12月07日
为在21世纪无限竞争时代赖以生存和先占机会，企业运营合理的战略体系尤其重要。目前，有许多企业的战略体系存在诸多问题，战略体系、革新体系、运营体系三者之间没有很好的连接与反映，造成战略不能执行落地、制定的战略目标得不到保证、改进项目不能有效与经营目标对接，最终导致经营结果不好。为此，通过基于支撑战略详细展开和可度量的战略......
企业经营分析与问题解决 上海：2018年09月17日
打破传统财务框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨越明确经营分析的范围，把握企业经营分析的要点与关键掌握经营分析的方法与技巧，高效提升经营分析作用将经营分析应用到实践之中，提升企业价值课程对象CFO，财务总监高级财务经理和财务经理财务分析人员课程大纲第一模块：从财务分析到经营分析实现跨越：财务分析经营分析分析报告推动......
战略制定与执行 上海：2018年09月19日
第一讲 战略管理概览1.什么是战略管理2.战略管理思想的演变过程3.中国企业的战略管理第二讲 外部环境分析1.为什么要研究外部环境2.外部环境有哪些关键要素3.如何研究产业第三讲 内部环境分析1.为什要进行内部环境分析？2.内部环境有哪些关键要素3.如何进行内部环境分析第四讲 公司层战略1.公司层战略核心的内容是什么？......
非对称竞争模式总裁高级研修班 上海：2018年09月19日
1. 如何选择和实施某种在产业内实现利润和盈利能力的商业模式2. 建立颠覆强大竞争对手并赢得市场份额的非对称竞争模式。3. 提炼企业品牌的“核心价值”，抢占消费者的心智，而不仅仅是赢得市场。4. 建立基于核心价值的 “单点发力”营销策略，引爆市场，赢得客户。5. 学会一套......
行政工作统筹管理实操班 北京：2018年11月03日
第一讲、 行政管理概述行政管理的情商与智商行政管理的11个系统公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政......
财务总监特训营 上海：2018年12月07日
专业性强：本课程主要针对的是中小企业老板、财务总监，通过学习能够设计出科学、严谨财务方案并实施。实操性强：以中、小型企业的实际案例教学，所有案例均出于老师的实际咨询工作之中。系统性强：本课程依据方案设计的需要从公司战略、账、钱、税、财务管理等角度全面系统讲述财务系统构建，使财务系统设计能够真正辅助到企业的发展规划。针对......