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全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2025年12月08日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......
蝶变—管理者情境修炼 上海:2025年12月13日
无数事实证明,学习场景与实际工作应用场景越接近,学习的内容就越容易被应用。管理即实践,管理者的学习可以离线,但不能脱离实践,应该为管理者建构基于实践、再现真实管理场景的学习产品——这也正是“训战结合”的真谛。本课程以任何一名管理者在其工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境......
职业经理人的8项修炼 上海:2025年12月18日
管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......
向华为学干部管理:打造聚焦商业成功的干部队伍 上海:2025年12月19日
世界500强企业干部队伍建设的实战经验即有理论高度,又有大量案例故事支撑,便于理解注重实操,有现成的工具表单可供参考借鉴课程收益1套完整的干部管理体系逻辑框架及管理沙盘图制定干部选拔的“三优先”和“四要素”3个实操落地工具(TSP+AAD+MFP)1套干部用人决策运作机制......
打造高绩效研发团队 广州:2025年12月12日
1.分享讲师800场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.了解高绩效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段,如何针对不同的阶段的管理方法4.掌握研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对人5.掌握研发人员的培养方法,根据职位体系来设计培训课......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2026年01月27日
第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引;2.国家层面风险管控方面政策解读;3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求;4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......
