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企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2024年05月15日
实战风格,“落地”文化。由多年担任大型集团公司高管的知名实战派讲师用亲身经历和感悟,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,引领学员互动讨论,以用通俗简明的语言诠释深奥的战略落地方法,提供战略规划和年度经营计划分解的思维导图模型,即学即用。确保课程:听的懂、拿得走、用得上、有实效!课程大纲......
如何制定年度经营计划高级研修班 上海:2024年05月17日
本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。课程大纲:第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分......
年度经营计划与战略解码 上海:2024年06月27日
企业可以没有战略规划,但不能没有年度经营计划。企业可以不考虑未来做什么,但不能不考虑明年做什么!中国企业年度经营计划管理现状如何呢?答案是:“绝大多数企业都有自己的年度经营计划,绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是:“对企业过去的经营业绩总结一下,对公司明年的发展......
战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 上海:2024年07月19日
1.充分认识年度经营计划制定的价值和深远意义;2.熟悉年度经营计划管理的理论思想、分析方法;3.统一高层思想理念与发展目标,提高团队凝聚力、激发热情;4.掌握年度经营计划分解与年度经营计划执行的保障措施;5.提升各级年度经营计划与管控能力;6.提升组织升级、流程优化、绩效管理对年度经营计划目标的落地与实现能力。培训对象......
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 深圳:2024年06月15日
企业负责人、销售团队负责人、人力资源负责人1. 欲在国内开展大规模销售的企业2. 销售内部政策制定者3. 销售团队管理者课程大纲:第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一: 老板养活业务员还是业务员养活老板?故事:50个业务员现实情况之二: 年轻人错位的心态故事:自报工资现实情况之......
采购人员必备财务知识 北京:2024年06月03日
面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升,采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成,找到未来优化的方向;如何根据供应商的盈利和偿债能力,识别潜在风险过并制定相应的风险策略;针对供应商提出的折扣换账期,到底该不该同意;设备采购的......