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上海经营方略培训公开课

提升领导才智——个人管理与管理他人 上海:2017年03月27日

管理人员的强化课程,注重“管理事”转换为“领导人”的思维模式转换,并提供相应的方法及工具;引导管理者发展全局观及前瞻性的思路,从而更深刻理解组织目标及策略。参加对象* 希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中层及高层管理者课程大纲1.......

贝尔宾团队领导力 上海:2017年03月28日

没有完美的个人,可以有完美的团队。如何打造完美团队,如何发挥每个人的最大潜能,是企业主、业务领导、HR们共同的愿望。创业团队的形成、组织架构调整后的团队融合、跨部门工作团队的组建、空降兵的引入与融合……太多的工作场景需要识别团队中的不同角色,需要发挥不同角色的优势,真正形成合力,才有可能成为......

RSVP行动学习教练技术 上海:2017年03月28日

RSVP,是一种行动体验式的学习方法。它与传统的体验式学习、拓展游戏,有很大的区别。首先,它不是标准流程和统一结果,每次体验都有不同的过程和结果产生,对于讲师和学习者可产生不同的感受与领会;其次,RSVP在关注学习的同时,也关注讲师的需要,它帮助讲师了解学员的真实想法和问题,再次,RSVP 在思考、设计课程方面也有极其......

影响力与双赢领导力 上海:2017年03月28日

本课程内容丰富,通过理论模型讲解、测试、评估、案例分析等多种教学方法,学习以下内容:第一模块:组织的结构√ 组织的本原与结构√ 双赢领导力的逻辑思路第二模块:领导力与任务分析√ 领导力与影响力√ 权利基础的理论与案例√ 管理者的三种核心能力√ 分析......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2017年06月09日

1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......

BSC、KPI与战略绩效管理 深圳:2017年03月31日

* 帮助经理人掌握利用平衡计分卡制定和实施新一年的战略目标的方法和思路* 帮助经理人了解战略管理的概念提升经理人的全局观防止本位思想* 掌握战略管理的概念及战略管理的流程* 掌握平衡计分卡的概念和具体操作方法* 掌握指标分解、目标值设定等绩效管理有关的具体操作方法* 引导管理团队分析企业战略管理和绩效管理的现状* 引导......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...