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高管必备教练技术 上海:2017年05月22日

* 各个职能领域的高级管理者* 各分公司的高层管理者* 业务区域的负责人课程大纲:1.明确教练的目的和方式* 教练技术的起源和发展* 高层管理者担任教练的必要性* 教练的时机和对象* 教练技术所采取的方式- 授人以渔,而非授人以鱼- 启发思维,消除障碍,激发潜能* 教练技术所能达到的目的- 提升被教练者的业绩表现- 逐......

全脑项目领导力 上海:2017年05月23日

1.小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。2.混合式学习系统,课前测评,课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。课程优势:1.运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®,了解思维偏好,审视自我和团队思维定式,诠释项目权变思维和策略思维。2.课程依照美国项目管理......

和谐财富之道 上海:2017年05月24日

1. 决策者对未来发展不清晰,团队更不知道企业能走多远、走多久;2. 高层思想不统一,格局制约成长瓶颈,决策者指导思想大打折扣;3. 许多企业股东合伙不合作,总在思想博弈,互相消耗权威和能量;4. “伪文化”让核心人才看不到未来,是导致人才频繁流失的根源;5. 要么没有文化,要么是抄袭文化,不知......

MTP—中高层管理者技能提升训练 上海:2017年05月25日

企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程收益:1、陈述中层管理者的角色和自我定位2、描述团队管理者的三大关键任务3、运用自我管理(时间管理)的基本方法和工具4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理5、运用动力对话系统提升沟通技能课程大纲【第一天上午】一、管理者对角色的认知决定管理行为1、......

产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2017年07月14日

理解产品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分层、需求工程方法论;掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,突出用户体验需求,构建需求收集长效机制,形成高质量的客户需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法,提高产品开发相关环节对需求理解......

华为狼性营销管理之道—从体系建设到项目运作和管理 深圳:2017年06月16日

向华为学习什么?全面了解华为的营销体系:战略、组织构架、文化与市场文化、人才选拔、培训体系、绩效管理体系、任职资格体系团队激励体系;销售人员的基本素质要求;销售人员应该必备的商务礼仪;销售项目运作的工具和方法:项目引导、设定目标成立项目组、项目分析、制定策略、制定计划、实施计划、项目总结等;华为正在使用的的各种模板:策......

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