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上海经营方略培训公开课

目标管理高级研修班 上海:2016年12月06日

了解和掌握高目标的方法与技巧系统提升管理者目标能力加强目标管理的效率,提高目标达成率减少目标管理失误对企业经营造成的损失课程大纲:一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标的八大核心步......

中层经理管理技能提升实战训练 上海:2016年12月07日

企业各级经理/主管,管理岗位上的各类人员、后备干部。课程大纲:第一部分 认识管理、认识管理技能培训1、认识管理管理的基本含义管理的基本要素2、中层经理的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点管理的主要内涵案例研讨与总结:管理的主要内涵3、中层经理的行为特征经理人的角色要求与个性特征分析工具介绍与练习:经理人个性特征分析工......

管理教练-启动员工的内在动力 上海:2016年12月07日

二十一世纪对管理者最大的挑战就是“如何激发员工的动力”,尤其是当外部激励方式(如财务奖励)都不再有显著成效的时候。本课程提供清晰的洞见:教练是二十一世纪最有效的领导工具之一,教练构成领导力最为核心的竞争力。本课程同时提供领导人在工作中进行有效教练的科学和艺术,并对所需具备的知识及技能进行扎实地训......

中层经理管理技能提升研修班 上海:2016年12月07日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项管理技能课程大纲第一部分认识管理、认识管理技能培训1、认识管理管理的基本含义 管理的基本要素2、中层经理的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点 管理的主要内涵 案例研讨与总结:管理的主要内涵3、中层经理的行为特征经......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 上海:2016年12月29日

一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基:1)之一:研发流程与指标体系2)之二:研发质量的组织保障3)研发质量执行体系a 之三:研发质量策划(质量计划、质量目标)b 之四:研发质量控制(评审、测试)c 之五:研发质量保证(引导、培训、审计)d 之六:研发质量改进(度量、考核、能力基线)4)根基之载......

基于量化的培训体系构建 深圳:2016年12月29日

一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、 培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧(1) 什......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...