上海经营方略培训

上海经营方略培训公开课

高效的团队建设 上海：2026年05月07日

1.“团队”是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队* 团队规模* 团队的人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天生的领导者* 领导者的品质* 何谓成长* 如何扮演好“协调员&r......

领导力之声™技术主管的领导力转型 上海：2026年05月07日

专业技术领域出身的新任主管，即将被提拔为主管或新晋升为主管半年以内课程大纲第一章：阶段一（就任前）——厘清迷思，定位角色技术型新任主管常见的四个迷思技术重于一切做事重于沟通计划胜过执行任务胜过带人重新定位角色（Redefine）：从单干的个人贡献者转型为带人主管，角色重点有何转变？重新排列工作重......

协同魔方：个性与共性的领导力艺术（工作坊） 上海：2026年05月07日

* 中、高层管理者* 希望提升领导力能力的职场人士课程大纲1. 开场及热身活动2. Lumina Spark -卡片游戏* 卡片游戏互动，看到“我眼中的我 ”vs “他人眼中的我”* 通过卡片游戏，找到自己的主要色彩3. 个性初识：从Lumina Spark四种颜色看个性......

知人知心的人际沟通与领导技术 上海：2026年05月07日

透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；同事间关系淡漠不关心？ 1. 性格特质，并没有好坏之分；没人真正了解我，我也不了解他人？ 2. 您需要重新认识自己；同事的行为我无法预测及理解？ 3. 性格组合：你是独一无二的；与他人沟通经常找不到合适的方式？ 4. 性格潜能：且看我们的专长性格互补的团队为何异性难相......

企业舞弊审计实务与案例分析 北京：2026年06月29日

明确职业舞弊的特征和定位掌握反舞弊调查的工具方法明辨文件真伪和数据疑点洞悉明察暗访的要点和难点提高反舞弊谈判的技巧提升撰写舞弊调查报告能力培训对象：总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员业务管理人员课程大纲：第一模块......

供应链管理培训 上海：2026年05月18日

第一部分：供应链介绍供应链的概念内部供应链与外部供应链供应链的新趋势第二部分：供应链服务供应链服务的定义服务的规划要点客户服务与成本案例分析：延迟战略的应用案例讨论：为什么世界最贵？第三部分：库存优化局部优化与整体优化案例讨论：最优存在吗？从牛鞭效应看供应链案例讨论：能持续多久？协同效应与持续补货产品生命周期与库存SO......