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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 上海:2025年07月11日
第一部分:基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......
员工职业发展规划、辅导与管理 上海:2025年07月25日
各级主管经理课程大纲:1职业生涯发展全新定义1)不确定的世界,正在影响我们的生涯 (环境、组织、人才)2)职业生涯发展定义3)人才职业发展的组织价值4)员工通常提出的职业发展困惑5)组织中开展职业发展对话的主要挑战2管理者开展职业发展辅导的1+2+31个核心理念助人成长的态度管理者的角色和定位3管理者开展职业发展辅......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2025年07月11日
在公司战略与薪酬落地之间,HR经常受到以下挑战:为实现公司的战略目标,我们如何规划人力资源工作,薪酬如何支持战略达成?公司明年要增长20%的利润,我们的薪酬计划能否支持业务目标实现?公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算?我们的薪酬预算是否起到了预计的效果,公司的资源投入是否值得?外部市场竞争激烈,我们的薪酬福利政策、绩......
从管理层面完成店长的发展规划 广州:2025年08月01日
一、认识店长∙ 店长的角色∙ 店长的职责与能力∙ 如何有效对店长做管理二、如何做好店长的组织管理∙ 完善您的工作计划∙ 推动店长工作的有效实施∙ 做好店长工作的监督管理∙ 如何发现零售终端问题三、如何进行有效的沟通∙ 建立良好的沟通意识∙ 会议沟通的要点∙ 表达需要掌握的原则和技巧∙ 相互沟通重点-有效倾听四、如何培育......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 上海:2025年06月28日
一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演:管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理5.专业行政、秘书/助理的工作法则摆......
工作管理—问题分析与解决 北京:2025年07月11日
部门经理、主管及中高层管理者;课程大纲:第一章:什么是问题分析与解决1、职场成长的关键能力:(技术业务能力、管理能力、领导力)+系统思考力2、什么是问题分析与解决2.1界定问题 案例分析2.2要因分析 案例研讨2.3设计方案 案例研讨2.4落地执行 案例研讨3、系统思考力的核心价值第二章:界定问题----实事求......