上海销售数据分析培训

上海销售数据分析培训公开课

大客户开发与管理技巧(2天） 上海：2025年10月27日

1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法：给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器：客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......

工业品营销实务 上海：2025年10月27日

1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系，建立信任做对事----提问技巧项目性销售分析与管理3.工业品营销成功的关键因素建立一支有一定数量和强战斗力的业务模式......

销售谈判 上海：2025年10月28日

一切皆可谈——不要逃跑成功谈判者应具备的技能评估自己的优势和劣势在谈判中需要感觉一定的不适为什么谈判不只是会议中的一部分计划和组织明确潜在的障碍点为最好和最差结果做好准备清楚自己的底线站在买方角度想问题一对一谈判和团组谈判制定和使用战略设定结构，引导讨论各种方式——可供选......

新客户开发与销售业绩提升课程 上海：2025年10月28日

掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果......

全面性薪酬体系的设计与操作 上海：2025年11月11日

1、 什么是全面性薪酬体系全面性薪酬体系的框架薪酬体系建立的程序1.策略管理2.技术管理3.操作管理人力资源管理者的挑战与角色2、 薪酬的战略定位薪酬的战略本质薪酬的目的和分配原则薪酬的水平策略模式薪酬的结构策略模式薪酬的3P策略模式3、薪酬的技术管理1－职位评估和职位等级的建立厘清组织架构，选取基准职位职位分析的三大......

大客户销售技能提升 上海：2025年10月28日

一、地形篇1、作战地图：全面了解客户；2、客户分析的四种主要工具:决策组织图、决策人角色图、 决策流程图、决策时间表；3、侦查与反侦查：如何寻找内应与线人；4、客户价值分析。二、敌情篇1、敌我形势图：全面了解竞争对手；2、对手分析的主要工具：决策人立场图 竞争对手进攻路线图。三、进攻篇1、进攻的基本原则；2、五种典型的......