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生产一线主管的管理技能提升 上海:2018年06月22日

1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班记录* 成功召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工......

一线主管技能训练TWI-JI 上海:2018年06月28日

通过提升一线管理人员的教导能力,可使一线主管能够用有效的程序,清楚的教导部属工作,从根本上解决生产中的各种问题,达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。掌握工作教导的四阶段法,当部属不会做或新工人上岗时,能随时运用工作教导方法教导其工作掌握作业分解表的步骤及要点,使教导者教导时有清晰的思路,也使部属更容易领悟工......

一线主管技能提升 上海:2018年06月28日

第一部分:一线主管者角色认知及胜任素质能力分析一、理解管理1.管人管人心2.管事防异常3.没有错误的管理理论,只有错误的时机和对象4.管理者只有通过他人使用自己的贡献,才能产生绩效二、管理者的角色定位:1.如果没有冲突,矛盾,对抗,就不需要管理者。2.如果不需要设计和推行管理变革,就不需要管理者3.如果不能让一线员工的......

如何当好班组长(一线主管) 上海:2018年07月02日

开篇引言第一章:一线管理者的角色定位1. 一线管理者能力结构模型2. 一线管理者的职业素养3. 重新认识一线管理者的工作和责任及肩负的重要使命4. 重新审视一线管理者角色认知及角色定位5. 了解上司、下属及其他一线管理者对自己的期望6. 一线管理者对不同阶层人员的不同立场7. 新上任一线管理者角色转变案例8. 分析几类......

如何快速“制造”合格销售人员-模压式销售训练系统(11版) 广州:2018年07月21日

“精英”有很多特质是难以培养的,我们只能培养“合格的”士兵;为此,我们必须掌握“制造”合格的手段,以使更多人成为“合格”士兵!☆ 我们如何获得源源不断的“合格”销售人员?☆ 为什么我们总是不断的找人、......

客户心理学和客户沟通技巧 北京:2018年06月29日

启发创新:空杯实验一、有关客户心理的几个理念1.什么是心理不设防2.客户的心理价值3.客户的感性激发二、服务管理常识:客户心理学与价值公式V=F/C1.客户聪明服务心法:SMARTS2.客户支持理念:及时TOP秘笈与客户期望值管理3.与客户达成沟通共识4.客户眼里的服务沟通5.客户为什么选择你6.与客户达成共识的决定性......

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