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TWI一线主管-JI工作指导 上海:2024年03月27日
一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI)......
一线主管日常管理技能提升 上海:2024年03月29日
学习目标:一线主管按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务;通过掌握六项任务的技能和口诀,一线主管能按照要求完成日常工作。业务目标:通过有效执行班组日常六大任务,提升班组日常工作效率;掌据六大任务完成的策略和工具,使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以......
TWI一线主管督导技能道场实战训练营 上海:2024年03月29日
本课程针对一线主管存在的角色认知模糊、职责范围不清、管理技巧缺乏等问题,深入剖析其产生根源,分别从一线主管的角色认知、工作教导能力、交流沟通能力、现场改善能力等方面入手,全方位、多角度传授解决问题的方法与技巧,旨在帮助企业一线主管生产解决管理中的种种难题,全面提升个人现场管理技能。理论指导:由具有丰富实战经验的咨询顾问......
生产一线主管实战特训营 上海:2024年03月29日
通过3天3夜的特训,切实提高生产一线主管工作计划能力、执行力、现场质量标准的执行能力,打造一流制造现场。【特训营产生的效益】以一个企业的车间主任为例,如果他每月工资收入5千,一年6万。经过三天三晚特训营的训练后每年至少能为企业带来60万以上的效益。具体体现在:1、车间主任工作计划能力明显提升,使自身的工作思路清晰,有计......
如何利用大数据和人工智能来提高效率 上海:2024年04月02日
1、数字生态与数字经济2、企业数据分析的关键3、企业的人工智能演化......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 上海:2024年06月15日
构建有效的人才激励与约束机制,吸引留驻各类优秀人才;提升公司各个团队内在战斗力和活力,实现公司经营目标;构建真正的利益共同体,切实解决授权与监督等经营问题;培训对象董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为—&......