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物流安全管理实务+搬运与叉车安全管理 上海:2026年02月02日
仓库人员、安全管理人员、生产现场主管、技术人员。课程特色:分小组讨论的形式;深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,而学以致用。课程大纲:第一天1.道路运输风险评估体系a.防御性驾驶b.车队管理c.节油管理d.危险化学品运输管理2.场站安全管理场站的的选择、租赁、装修的EHS要求 合规性第二天搬运与叉车......
精益供应链管理实践 上海:2026年02月03日
企业中高层管理者、供应链管理人员、精益推行人员、供应商高层课程大纲一、供应链管理概述1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.供应链管理的内容4.把握供应链各环节之间的关系5.供应链成本的构成因素二、供应链牛鞭效应沙盘模拟1.什么是牛鞭效应2.牛鞭效应沙盘模拟演示三、沙盘总结1.牛鞭效应原因分析及对策讨论四、精益供应链1......
制造型企业精益供应链管理 上海:2026年02月04日
1.通过典型案例了解与掌握供应链精益化管理的基本要求2.采购物流、生产物流、销售物流等内、外部物流协同运作与成本控制的方法3.如何提升各职能部门工作效能,改善ERP系统运作环境,实现内部供应链精益化管理4.需求预测的定量分析与定性分析,了解企业“需求管理”的精髓5.供应链各组织成员协同运作的方法......
“解密”企业竞争力—供应链战略6种模式 上海:2026年02月04日
模块1:为什么供应链战略重要?1.企业竞争力分析2.供应链战略与企业竞争力的关联3.传统供应链战略的分类:优势VS弊端小组讨论:传统方式的适合和不适合企业特征模块2:供应链战略分析要素?4.供应链战略模式设计的要素分析²产品开发²市场管理²生产制造²需求预测²生产制造&......
职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2026年02月03日
1、业务部门定编与职能部门定编的常用定编方法与难点。2、职能部门(财务、人力资源、研发、行政、采购、质量、设备、审计部门)定编方案规划与人效提升策略。3、为人员招聘或精减人员提供数量指导以及人员成本预测。4、合理的职能部门人员数量配置有利于降低运营成本。5、实现成功定编与人效提升,各级head要做什么?HR要做什么?专......
培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 深圳:2026年04月11日
一、培训战略洞察—分析关键业务动作1、什么是培训赋能中的MOTX(1)峰终定律的4大关键时刻(2)用户思维:把员工当作内部用户经营2、培训如何让战略落地:动作训练X体验设计3、头脑风暴:挖掘业务痛点和培训机会点4、如何让培训真正改善组织绩效?演练:找到关键岗位的关键绩效行为二、学习目标设定—聚焦......
