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如何做好股权激励 上海:2026年03月18日

企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程大纲】1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流......

企业如何做好年度计划与经营策略 上海:2026年03月18日

1、年度经营计划之逻辑和内容2、年度经营计划之战略规划3、年度经营计划之经营目标4、年度经营计划之经营策略5、年度经营计划之落地执行体系6、年度经营计划之小结......

经济金融形势下的产业机遇和挑战 上海:2026年03月19日

一、国际三大经济周期叠加1. 1960年代兴起的第三次产业革命已无科技红利带来的增长潜力2. 2008年至今的金融危机朝向更深更广的全球性经济危机发展3. 2018年以来的中美经济战争已发展到金融战尾声阶段二、国际政治经济秩序重组1. 美元资本逐渐失去定价权和渠道权2. 中国将与美国争夺产业链转移和重组的主导权3. 国......

经营分析与决策支撑训战营 上海:2026年03月19日

第一模块、经营分析与决策的价值模型经营分析的价值:用数据回顾过去、锚定当下、驱动未来经营分析路径向导财经指标分析→价值链分析→业务动因分析→解决方案测试→结果反馈经营分析工具信息处理工具:预测技术(时间序列法、因果关系预测)传统决策分析工具:价本量利测试、敏感性分析、边际分析、精......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2026年05月09日

一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞,是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的状态,细胞状态如何,关键是主管。因此,提高一线主管管理水平是一线主管建设的重要环节。一线主管是一线员工的直接组织者和指挥者,是上级领导与一线员工之间沟通的主要桥梁。企业的生产能力,很大程度......

组织优化与岗位分析 广州:2026年05月08日

1.掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作2.深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念3.了解岗位分析和评估对组织发展的作用4.了解海氏评估法的原理、评估原则,理解其科学性和严谨性5.大量真实案例分享和练习,掌握海氏评估法并运用到实际工作中6.针对企业的实际问题,讲师的个别辅导培训对象企业一线管理者、人力资源专业人士课程大......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...