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战略抉择与策略设计―策略先行,赢在起点 上海:2018年01月21日

1. 能力现状课前测试2. 目标设定及原则1. 目标的概念2. 目标的意义3. SMART原则1. 符合SMART原则的定量目标举例2. 符合SMART原则的定性目标举例4. SMART原则演练1. 设定一个定量目标2. 设定一个定性目标5. 目标设定与分解6. BSC概念7. BSC的四个维度与平衡之道8. BSC示......

五步连贯成功上市法(实操研讨班) 上海:2018年01月26日

对于一家公司、一个企业而言,上市意味着巨大的机遇和风险。可“无限风景在险峰”,在资本市场这个波涛汹涌的“战场”上,企业管理者无时无刻都需要如履薄冰、运筹帷幄、决战千里之外,很多问题如果没有及时处理好,就会在未来付出更为残酷的代价,类似黄光裕、蔡达标等。在上市过程中,一个企......

股权激励方案定制班 上海:2018年01月27日

困惑VS专题第一天 9:00-12:00企业常见困惑:1.股权激励真的能推动企业的发展吗?2.是否只有特定的企业才适合做股权激励?3.企业缺少资金,如何留住优秀员工?4.做了股权激励,是不是老板赚的就少了?【专题一】股权激励导入⇒时代需求:转型期企业的两大变化⇒面向发展:建立企业与员工的中长期关系&......

企业战略与财务战略整合 上海:2018年01月27日

任何管理者都不可能是各个方面的专家,全面了解企业战略的不一定能够掌握财务战略的规划,懂财务的不一定能够全方位把握企业整体战略。然而,二者是企业发展和提高竞争力的核心要素,只有有机整合,整体把握才能够从财务角度看待企业战略,从企业整体发展看待财务问题。因此,本次课程探索企业财务战略为企业战略提供支持的着力点,探讨不同规模......

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用v3.0训练 北京:2018年04月12日

总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员课程大纲:第一天专业幻灯片制作技术一、从案例看幻灯片制作理念80%的人最缺乏的不是技能,而是幻灯片制作理念。本节从报告的制作理念,结合平面排版的知识,强化幻灯片设计的理念。1.内部报告和演讲型报告的区别2.内部报告要点a)内部报告首先要注意什么?b)内部报告的......

供应商选择、评估与管理 北京:2018年04月19日

第一主题:供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好第二主题:供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的10项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择6个源泉第三主题:供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理7 个程序第四主......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...