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大变革时代的投资机会与资本运营 上海:2024年05月30日

1、课程帮助企业操作者从不规范资本运作和规范资本运作两个角度认清资本运作方式2、课程帮助企业找出金融市场规律,规避风险,借助资本力量放大自身优势,实现从生产经营到资本经营的跨越式发展3、发掘新格局下好的投资赛道和投资机会!4、找到与自身需求相匹配的最佳投资路径!5、通过资本运营实现企业增长方式的转变!6、选择适合企业的......

战略人力资源管理——业务导向的人力资本运营 济南:2024年05月11日

一、巨变时代,人力资源管理的转型与突破人力资源转型的二大方向性选择——用户导向与业务伙伴案例:人力资源管理的价值创造模型战略性人力资源管理的三大核心任务二、准确识才——人才的甄选与配置人才规划与甄选案例:企业究竟需要多少人才,其中哪些是战略性人才案例:人才甄选方案&mda......

经营性国资集中统一监管背景下国有资产管理创新、资本运营、存量资产盘活、国有资产投资及股权管理专题研修班 武汉:2024年05月10日

(一)、国有资产管理创新与实践新政解读1、相关政策解读《国有企业参股管理暂行办法》《关于进一步完善国有资本经营预算制度的意见》2、国有资本投资运营公司建设3、国有资本布局优化与结构调整4、混合所有制改革与国有资本保值增值5、国有资本监管与审计监督(二)、资本运营策略与技巧1、资本运营概述与模式选择2、资本运作工具与市场......

资本运营与商业模式创新 北京:2024年04月27日

企业中高层与决策层课程收益:1、了解未来组织的发展趋势2、了解未来传统产业与互联网的融合3、掌握裂变企业财富的手段4、掌握项目包装的八种手段5、学会通过打造组织能力来进行融资突破6、学会通过商业模式设计来进行资本运作7、掌握企业成功的八项关键课程大纲:第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模......

全面运营管理沙盘模拟演练 广州:2024年06月15日

1、战略方面:评估内外部环境,制定中、短期经营策略。2、产品研发方面:产品研发策略的制定;研发计划的检验与调整,必要时选择引进策略。3、生产管理方面:通过试制,寻求最理想的生产方式;生产计划与质量管理;匹配市场需求与交货日期。4、人力资源管理方面:基于企业发展的人力资源规则;加强各部门间的沟通意识与技巧;树立不同职务部......

绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 上海:2024年05月16日

人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......

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