上海PHD培训

上海PHD培训公开课

企业战略及全面运营沙盘 上海：2018年04月18日

模块一第1年，实习年，大家开工啦！团队建设，成立6家新企业，设置4个分市场，3种产品的模拟系统。组建领导班子，包括总经理、财务总监、营销总监、生产厂长、运营总监、情报经理和学习委员等职位，角色扮演，换位思考。了解企业现状优劣势，分析面临的挑战和未来前景，进入竞争环境。通过沙盘内容的导入了解企业组织架构、经营流程、资产分......

基于企业战略的中层管理能力塑造 上海：2018年04月18日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

现金流与营运资本管理 上海：2018年04月19日

总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

五步连贯成功上市法（实操研讨班） 上海：2018年04月19日

在上市过程中，一个企业需要系统的解决五大难题：控制、激励、融资、模式和规范。为帮助广大中小企业上市，并且是不留隐患的上市，系统化的解决上市的障碍与风险。我们针对每家企业收费，不限与会人数。课程大纲一、模块与内容(一)上市政策与股权布局1.上市发行的财务标准、上市程序与法律要求;2、如何合理利用资本市场;3、股权布局与股......

证券行业服务营销实战策略高级研修班 北京：2018年07月07日

学会用营销的角度开展销售的工作掌握有效细分市场的方法选对目标客户进行精准营销提升服务营销实战技巧提高与客户沟通和谈判的能力学习提升业绩70％的策略从思想上理解和接受服务和营销的概念与关联课程大纲：第一单元 快速开发高端客户1、选择比努力重要2、市场细分的价值3、有效目标客户甄选标准4、快速开发高端客户的14种方法第二单......

班组执行力提升训练 北京：2018年05月10日

一、管理者的产品是什么？1．什么决定了员工的行为2．谁为员工的行为负责二、执行力的三个层次1．标准执行力2．任务执行力3．绩效执行力三、执行力的三个保障1．SDCA2．PDCA3．管理者的威信四、如何树立管理者的威信【案例讨论】张班长遇到了什么问题1．管理者在管理中的错误定位及正确定位2．树立威信—靠权力如......