上海企业管控培训

上海企业管控培训公开课

企业战略落地与绩效管理实务 上海：2017年08月14日

符合时代要求：从时代要求和客户需求出发，解决企业的困惑和难题突出顶层设计：从企业战略层面推动绩效评价体系，提升高管的绩效理念建立绩效框架：承接战略，掌握EVA经济增加值的工具，建立系统有效的绩效评价体系应用管理会计：全面落实管理会计，促进绩效评价体系的发展课程对象财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经......

经销商公司化运营模式构建 上海：2017年08月16日

总经理、营销总监、招商部经理、市场部经理、区域经理、经销商等培训大纲：第一讲 品牌运营，厂商共赢一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家的事情四、四轮驱动，顶天立地做品牌五、品牌运营产生势能，推动经销商做大做强六、品牌是经销商的聚宝盆、摇钱树七、厂商共赢是品牌发展的需要第二讲 非公司化......

五步连贯股权激励法 上海：2017年08月17日

股东、董事长、总裁\副总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等课程大纲:模块一 股权激励“前奏曲”1.中枢架构与动态机制，打通治理与管理的各路经脉1.1 谁来挽救各自为政的企业制度？1.2 纲举目张,股权激励的中枢地位1.3 活用股权，树立按钮式思维2.东方智慧与股权激励2.1“巨大中......

五步连贯成功上市法（实操研讨班） 上海：2017年08月17日

企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等；企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等；财务顾问公司、投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者；高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人等。课程收益在上市过程中，一个企业需要系统的解决五大难题：控制、激励、融资、模式和规范。为帮助广大中小企业上......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 广州：2017年11月10日

老板、董事长、总经理、高管、老板的下一代课程大纲：第一天：成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.......

采购成本管理与控制 深圳：2017年09月15日

企业负责人、采购部经理、主管及其他人员等。课程大纲：第一章、采购成本的管理基础1．全面采购成本的构成2．影响采购成本的主要因素3．与采购成本相关的各项费用4．制造企业内部成本的构成第二章、供应商的成本分析1．从财务管理角度的分析2．从运营管理角度的分析第三章、供应商的价格分析1．供应商的产品定价方式2．与供应商报价相关......