上海职业经理人培训

上海职业经理人培训公开课

职业经理人的8项修炼 上海：2026年06月25日

管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

职业经理人的6项修炼 上海：2026年07月30日

1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制，全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化默契，进而建立高绩效......

中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器！ 上海：2026年07月31日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲：4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、激励● R1——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2——岗位责任系统，在执行层面也叫“一对一责任系统”● R3&m......

职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海：2026年08月27日

1.通过导师引导，让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向；2.课程学习，将开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察可以提升到一个高度，感受到一个完全不同的崭新世界；3.通过课程训练，开始理解下属的行为，知晓他们的个性优势，灵活运用针对性的激励和时间管理的方式，令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩......

项目管理实践-项目全过程控制管理 广州：2026年07月31日

【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1）管理学应用的常设条件2）什么是项目3）项目管理的哲学、策略4）什么是项目管理，学习线索1.2项目的管理环境1）项目生命期：阶段划分的正确方法2）项目的主要干系人及职责：项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度3）企业组织结构对项目的影响4）讨论：如何协调跨部门项目中的......

HR智能体实战营：从0-1搭建六大模块数字员工 上海：2026年07月10日

第一章、认知重塑 —AI 从“聊天工具”到“数字员工”的技术迭代一.HR 必须掌握的 AI 技术全景图谱1. 大模型 LLM —智能体 Agent —AI 编程 Vibe Coding—OpenClaw二.AI 如何重塑 H......