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非财务经理的财务管理技能提升 上海：2018年06月25日
第一模块：经营视角全面系统认识财务案例导入：由个人财产状况分析到资产负债表情景模拟：大家试试做会计模块内容：全面认识企业的“仪表盘” 财务统一的目标：财务与业务融合，为企业创造价值统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务：财务对供应链各环节都起着支持作用读懂企业的“仪......
管理预算与财务管理 上海：2018年06月25日
1.财务报表综合分析* 通过练习确定现金周期* 财务管理的两个基本问题* 在损益表上发现信息* 在资产负债表发现的信息* 损益表与资产负债表的关系* 流动资金与现金周转* 三张报表联动分析2.成本分类与控制* 按作业或产量变化的分类* 贡献与结构性成本* 制造成本* 制造费用帐户设计* 资本支出* 资本化与费用化* 成......
财务基础知识 上海：2018年06月25日
全面理解三张报表所透露出来的企业经营信息，对业务运作有更深层次的全局把握透彻掌握重要财务概念和财务指标，能够结合指标信息做出更理性的决策运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法多年跨国公司财务管理经验的总结和创新，源于实践用于实践课程大纲:第1天 财务报表基础总论——财务管理的宏观视角......
成本分析与控制培训 上海：2018年06月25日
1.构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持课程大纲:第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡......
行为管理高尔夫 广州：2018年07月06日
迷你案例、教练引导、工作还原、群体决策、迅雷行动举一反三、行为改善、角色扮演、剧场体验、实践总结课程大纲：第一单元：热身练习训练模式： 教材使用与行为改善方式。管理本质： 管理思维与行为模式精髓。知足常乐： 管理者的角色与行为定位。管理剧本： 高效组织的相互关系架构。第二单元：案例实战模块一：定目标第1洞： 如何落实团......
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 上海：2018年06月25日
1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......