上海ACCA培训

上海ACCA培训公开课

财务数智化转型的实施框架、路径与应用实务 上海：2026年05月07日

• 首席财务官，财务总监• 高潜财务管理者课程大纲：第一模块：数字化转型的含义与探索• 导入：技术赋能财务转型• 数字化背景及概念• 数字化与技术• 数字化与CFO第二模块：数字化背景下企业转型框架• 数字化转型战略目标• 数字化转型业务驱......

中国会计准则难点梳理与实战应用 上海：2026年05月07日

会计、财务、税务、内控和审计经理或主管课程大纲第一模块：《企业会计准则》精准概述• 中国财务会计法规架构分析• CAS内容体系解读• 梳理基本会计准则的内容特点• 剖析基本会计准则与IFRSs概念性框架的差异第二模块：常用会计准则实战应用企业会计准则第1号──存货• 存......

企业管理仪表盘及财务指标体系建立 上海：2026年05月07日

模块一：企业经营与财务报告【教学目的】财务报表具有多面性，作为管理者，阅读财务报表的目的，主要是为了掌握公司经营情况，分析经营问题所在，从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系，揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。1.财务报表基本知识（1）从资金运动的角度理解企业运营的基本......

经营者的降本增效与利润倍增 上海：2026年05月07日

第一模块 降本增效认知降本增效的概念定义和认知降本增效常见的4大核心痛点案例：降本成果董事会不认可降本增效推行的5大思维案例：比亚迪战略成本管理案例：华为目标成本管理降本增效5步卓越法迈向成功案例：低成本战略模型搭建第二模块 降本增效规划降本增效6维驱动系统解读降本增效组织构建四力控制案例：降本增效组织与激励方案剖析财......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海：2026年05月20日

本课程已进入各大世界500强知名企业，并被多家国际知名公司反复采购针对员工低效率工作、沟通出现障碍、团队协同力低、思维易遇瓶颈、不爱创新的状态通过思维的转变，画出自己的思维导图，真实地检视自己，真实地认识到工作岗位的重要性更深的理解企业使命，挖掘源动力，提高工作效率课程对象企业中的团队管理者、项目管理者、营销管理者培训......

HR法务实控20个工具课研修班 上海：2026年06月27日

本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标，将法律知识点梳理形成知识体系，将法律风险点汇总归纳防控体系，将劳资纠纷实操和HR管理实操结合，以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队，共同培养HR:◆ 法律体系：HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力：系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计：培养用......