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非财务主管的财务管理 上海:2018年03月06日

1.提升和强化学员财务经营意识,有针对性地发掘企业经营问题并寻求一针见血的方式解决经营效益问题。2.以建立投入产出比最大化为最终目的,培养个人运用数据提升管理绩效及生产力的能力,学习发挥资源效益最大化的方法。3.通过财务数据解读的过程,培养客观诊断、分析、归纳与整合应用的数据管理能力;4.建立预防重于治疗的思维, 用&......

非财务经理的财务课程技巧提升 上海:2018年03月07日

掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率在当前经济危机的大环境下,如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效培训对......

非财务经理的财务管理-周传文 上海:2018年03月08日

部门总监、经理与主管人员课程大纲主题一 摸清企业“家底”-资产负债表解读与资产运用策略1.企业的资本从哪里来?如何投入使用?资本来源及结构:股东资本与负债资产的投入与使用-重点资产项目分析:固定资产、应收账款与存货-行业资产结构特点日常业务如何影响财务结果?2.企业财务状况是否健康、良好?偿债能......

Excel数据分析与预算管理模型 上海:2018年03月08日

本课程通过一个完整的全面预算管理的案例,目的在于使得学员理解企业全流程数据分析的理念,掌握使用Excel进行企业全流程数据分析的技能,最终使得Excel分析技术能够提升企业管理水平。课程特色:课程全程讲师示范,学员跟着讲师同步操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;课程采用案例式教学,所讲授的案例就是每天发生在你身边......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2018年03月15日

第一部分:组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程转换3.运营管理体系与项目管理体系4.项目成功与失败因素分析5.项目管理组织环境与组织类型5.职能运营方式如何支持企业项目化沙盘模拟:项目管理仿真沙盘演练7.项目特性分析与管理方法8.企业项目运营......

建立、介绍和优化培训预算 上海:2018年03月19日

培训部门主管和工作人员,行政部门,财会部门和管理监控部门的主管课程目标:学会分析培训成本和优化利用公司的培训预算课程大纲:分析公司的培训活动培训活动,职业化活动,管理活动和能力发展活动确定职业培训活动确认公司的必要花费培训的真实成本有关职业培训和能力发展的费用应该记入培训的成本,不应计入培训的成本和隐藏成本建立辅助决定......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...