上海CCNA培训

上海CCNA培训公开课

快速换模SMED 上海：2017年09月22日

快速换模技术历经多年的发展，已经由系统的整合至TPM的指针项目，导入手法已经有脉络可寻。导入时无需做重大投资，只要设定目标，按部就班的思维改善，在各阶段检讨问题的瓶颈，生产效率即会有显著的提高；快速换模是提升制造竞争力，提高企业获利的改善良方。课程收益了解什么是快速换线；明确换线时间计算和换线过程中的浪费；掌握如何进行......

8D导向的问题分析与解决 上海：2017年09月22日

1. 在短时间内集合所有应参与的团队成员，以解决特定问题的7个步骤2. 通过6步骤和相应工具来识别问题的根本原因3. 解决问题工具1－掌握工具责权分工RACI4. 解决问题工具2－掌握工具PDR5. 解决问题工具3－掌握工具ECOC6. 解决问题工具4－掌握工具EMM【课程大纲】开场白课程行程安排与学员情绪调动一、通过......

大数据分析及可视化技术应用实战培训班 上海：2017年09月22日

第一天 上午数据处理及复杂数据可视化（一）第一讲 大数据挖掘及可视化介绍1．数据挖掘及可视化背景2．数据挖掘流程3．常用挖掘工具介绍4．R语言的优势5．R数据挖掘可视化工具-Rattle快速上手6．R语言对复杂数据可视化的优势7．R语言快速入门8．利用caret包做数据抽样及虚拟化处理第一天 下午数据处理及复杂数据可视......

如何高效解决问题 上海：2017年09月27日

所有不同组织中各个层次的人员，中基层管理人员尤其需要【课程大纲】1 、建立解决问题的体系主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关键，形成对于问题的共识，建立解决问题的组织环境。为什么要解决问题解决问题的5个难点问题的四种类型解决问题的三个关键解决问题的两个维度建立解决问题的体系2 、......

中层经理管理技能提升研修班 上海：2017年11月11日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项管理技能课程大纲第一部分认识管理、认识管理技能培训1、认识管理管理的基本含义 管理的基本要素2、中层经理的角色定位研讨与总结：经理人的角色特点 管理的主要内涵 案例研讨与总结：管理的主要内涵3、中层经理的行为特征经......

TTT授课方式技巧提升实战 北京：2017年12月01日

1. 教学教法与授课效果--培训师必须掌握的四个技能- 课程开发- 教学教法- 个人呈现- 课堂控制--常见15种教学方法--有效匹配培训内容与教学方法- 匹配培训内容与教学方法- 多种教学方法组合- 建立培训内容与教学方法匹配表--5步骤实施教学教法开发- 选择教学教法- 设计脚本- 培训前准备- 现场布置- 小组讨......