上海EVA培训

上海EVA培训公开课

EVA经济增加值管理体系 上海：2026年05月30日

管理大师彼得.德鲁克曾说：“作为一种度量全要素生产率的关键指标，EVA反映了管理价值的所有方面”。EVA作为企业价值衡量指标，克服了传统会计利润指标的局限性，较好地体现了“股东价值最大化”的目标，受到越来越多公司的追捧。在国内外，很多公司都在应用EVA管理体系。这门课程将......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年06月08日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

企业价值管理体系（EVA）暨互联网时代财务精细化管理 上海：2026年06月09日

第一部分：大数据和互联网时代企业财务应该如何应对？1、大数据时代的特征2、互联网平台和生态系统3、大数据与公司战略达成领域4、财务管理架构设计5、互联网时代的财务团队建设6、公司信息化平台与财务决策支持系统第二部分：EVA和企业战略1、EVA管理体系的介绍2、几种战略目标的组合模式3、EVA在财务管理中的应用第三部分：......

VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海：2026年06月26日

一、VEVA基本原理及核心概念1.制造业关于降本的现状和困局案例启示：五百强欧企产品通过VEVA实现降本29%，销量连年攀升，成功超越现状摆脱困局2.VEVA发展历史及核心概念。3.什么是VEVA？（价值，功能，成本三者关系）4.为什么推行VEVA？（车企降本的60%源于VEVA）5.VEVA和传统降本的主要区别6.V......

华为营销体系建设与销售方法论 广州：2026年06月27日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲一、以客户为中心的文化内涵与价值导向1、谁是公司的客户？Ø客户定位与商业模式解析Ø客户是谁的客户？Ø价值创造流程解析Ø讨论：公司的价值创造元素分析2、以客户为中心的文化表现Ø......

组织优化与岗位分析 广州：2026年05月08日

一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的关系2.现代企业岗位管理的概念和原则HW公司岗位管理体系全景3.影响岗位管理的基本因素4.岗位与组织结构——组织结构的最小单元5.职位和岗位的区别及关系6.岗位设置——定岗定编定员(三定)的概念岗位设置原则岗位管理幅度最佳实践二、组织......