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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年08月04日
•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......
企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 北京:2025年09月26日
第一部分:大数据和互联网时代企业财务应该如何应对?1、大数据时代的特征2、互联网平台和生态系统3、大数据与公司战略达成领域4、财务管理架构设计5、互联网时代的财务团队建设6、公司信息化平台与财务决策支持系统第二部分:EVA和企业战略1、EVA管理体系的介绍2、几种战略目标的组合模式3、EVA在财务管理中的应用第三部分:......
玩转Excel,打造高效、专业财务人 上海:2025年08月01日
作为企业经营指标的重要体现,财务数据一直是所有企业关注的重中之重。财务人员每天会碰到数量大、来源多、内容杂的数据,在前期的收集、挑选、分类等数据整理阶段,往往需要耗费大量的人力、时间;而在后期数据呈现时,文字、表格、图表等不同的展现形式,也会直接影响管理层对数据的理解。同时,一次优秀的汇报,也不仅是对工作成果的展示、有......
管理会计体系实施方案 上海:2025年08月01日
拥有管理会计知识,不等于拥有了能在企业落地的能力。很多人学会了标准成本、预算、利润中心、敏感性分析、经营杠杆…但不知道如何应用到企业里?谈到管理会计的应用,大部分公司从零散的管理会计工具开始,但是,实践经验表明:要么推不动,要么不好用,原因在哪里?在财务会计与管理会计之间,没有嵌入到中间承上启下的支撑平台......
7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2025年08月20日
模块一:逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节:主要解决学员的基本概念问题,从基本的逻辑概念入手,建立两种逻辑的概念。1、逻辑的定义2、演绎的类型:演绎和归纳3、演绎的定义:大前提—小前提—结论案例:这个演绎有问题吗?4、归纳的定义:共性特征的事物归类归纳的三个要点:样本量足够大不......
库存建模及精准改进 北京:2025年10月16日
供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求......