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上海IEC17025培训公开课

高效审核技巧 上海:2025年09月18日

经过ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001内审员培训,对QEHS标准有了解和有一定审核基础的人员。课程大纲第一章:QEHS标准内在联系1ISO/IEC Directives Part2标准的框架标准框架体系的过程管理方法2QMS的目的、关注点及实现方法3EMS的目的、关注点及实现方法4OHSMS的目的......

质量成本控制实战 上海:2025年09月19日

通过本次培训讲解、演练、练习等方法,让学员掌握与理解:质量成本类别企业各项质量成本相互关系建立企业质量成本管理体系质量成本有效统计分析企业质量成本优化改善方法及建议质量成本管理方案培训对象企业负责人、各部门经理、主管、工程师等,包括现场改善活动小组成员等。课程大纲课程介绍与学员问题搜集第一部分 课程大纲CH0 引言--......

DOE实验设计 上海:2025年09月23日

产品设计工程师、工艺设计工程师、质量工程师。以及任何期望降低质量成本,PPM作为业务目标的企业和人员,需要理解和运用试验设计的人员。背景要求:具备基本的运算能力,了解统计概念,并有统计过程控制(SPC)和测量系统分析(MSA)的经验。带电脑,会使用简单的Minitab软件功能。对本公司产品、工艺、技术有一定了解。课程大......

6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2025年09月23日

第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的历史什么是西格玛西格玛水平六西格玛管理的必要性六西格玛方法论简介2、DMAIC方法论D定义阶段M测量阶段A分析阶段I改进阶段C控制阶段3、minitab软件简介minitab基本操作常用图形分析正态分布及检验4、六西格玛项目定义问题/机会陈述项目范围SIPOC分析目标陈述和SMA......

IE工业工程应用实战训练 深圳:2025年09月26日

从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......

绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2025年10月20日

人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...