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DMAIC过程改进方法 上海:2025年10月27日
通过本课程的学习,使学员了解和掌握6Sigma 管理模式的起源、作用和方法,掌握DMAIC方法,DMAIC 相关的工具和方法,知道如何在企业内推行DMAIC 持续改进。培训对象企业中所有要求和参与持续改进的质量、生产、技术、工程及其它相关部们的主管,工程师, 及其它相关人员等课程大纲一6 Sigma 管理的来源和发展1......
零缺陷质量管理 上海:2025年10月27日
通过学习学员能理解零缺陷管理的发展历史。通过学习学员认识零缺陷管理模式。强调预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求。提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量。避免浪费在补救工作上的时间、金钱和精力通过学习让学员坚持全方位变化。课程对象制造业企业生产副总、品质......
FMEA失效模式分析实战【特价】 上海:2025年10月27日
本次培训将系统的介绍最新版的 AIAG-VDA FMEA 方法,分析最新版 FMEA 的亮点和内容更新(包括表格的变化,SOD 评分的变化,取代 RPN 的 AP,功能安全相关知识、增加的 MSR 等),具体讲解新版 FMEA 七步法,并通过实际案例分析如何实施新版本 FMEA。课程收益增强企业管理者和工程师的风险意识......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 上海:2025年10月28日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
高效商务谈判工作坊 广州:2025年11月01日
一套工具:iPad清单九个动作:确定条件——确定场景——确定路线调整氛围——调整信息——调整预期解决报价——解决共识——解决分歧六个策略:捆绑策略,登门槛策略,黑白脸策略,找朋......
五项修炼之团队学习工作坊 上海:2025年11月18日
学习改善团队心智模式的方法,实现突破性思维的转换体验促使团队合作的领导方式,深度聆听,激发团队持久的工作热情通过提升觉察、面对真实,而产生百分百投入的行动力,提升团队和组织的执行力破解本位主义,学习建立团队成员彼此间的信任,创建高效文化课程对象对通过"五项修炼"提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层......

 
